蜜雪冰城广告分析论文 第1篇
《2020年中国网络广告市场年度洞察报告》显示，2019年，在杂志、报纸、广播、电视、网络五大广告渠道中，网络广告的收入达亿元，占上述渠道总收入。而随着抖音、快手等短视频平台的崛起，截至2020年12月，我国短视频用户规模达亿，占网民整体的。短视频平台凭借庞大的用户规模、受众更易接受的信息流广告形式等吸引了众多企业营销者的目光。相比于传统营销时代，巨头品牌控制主要资源的优势被削弱，新品牌的“破圈”机会增加，近年来一系列新消费品牌如元气森林、拉面说、花西子、完美日记等便乘新社交平台的东风而起。依托于互联网的新式营销，成本相比传统营销价格更低，许多新消费品牌便选择布局时下热门的短视频平台，采用“精准营销——拓展圈层——全民市场——常态化推广”的营销组合拳为自身赢得流量、增加曝光。
短视频平台对音乐的重视并非一朝一夕，抖音便是靠“专注于年轻人的音乐短视频社区”的定位而在短视频领域后来居上的，而平台方也曾表示，音乐产品在抖音上的营销效果引人注目。《2021中国音乐营销发展研究报告》显示，“在短视频平台广泛传播”成为了歌曲在宣发期内实现大众化传播的第二大标准。如今热门音乐排行榜中，TOP100的热门歌曲几乎都曾活跃在短视频中，被广大网友作为背景音乐使用。随着商业推广形式逐渐多元化，音乐逐渐成为广告营销的重要组成部分。早期学界对音乐营销的研究主要中在“电视广告音乐”上。如今《热爱105°的你》、蜜雪冰城主题曲等广告音乐在短视频平台上的火爆让音乐营销又受到了关注。而字节跳动更是已经将音乐升级为P1优先级业务，因此本文旨在研究短视频平台的广告音乐，为今后品牌的音乐营销提供建议。
蜜雪冰城广告分析论文 第2篇
蜜雪冰城此次的主题曲尽管传播效果惊人，但其歌曲本身也被一些人质疑缺乏审美性、创新性，认为其是捡了“_效应”的便宜。但蜜雪冰城本身的品牌定位就是低端、简单、大众化，因此这种大众化的_歌曲就能够精准地和目标消费者形成共鸣，不仅能避免出现曲高和寡的情况，也与品牌定位契合。笔者通过文献研究法分析发现，_广告对品牌形象的影响也应该一分为二来看待。_广告要想赢得受众的好感、优化品牌形象，则需具备一个超级定位，即回答市场对产品的疑问，包括产品功效或产品的独特闪光点歌词“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”中“甜蜜蜜”便是对产品特点的阐述，和招牌冰淇淋、柠檬水形成呼应，让受众一眼即可抓住产品特点，并未陷入“无脑怪圈”，因此能从众多_广告曲中脱颖而出。
蜜雪冰城主题曲上线后，其官方大方发布了歌曲的无歌词版本，给受众留出充分的创作空间。在受众积极反馈后，公司官方账号也不定时地和网友的二创作品展开互动，并鼓励网友玩梗，同时把控舆论的发展方向。因此，企业在和受众展开广告互动时，也要注意对受众的言论进行把控。好的互动营销固然能产生长尾效应，给品牌带来意想不到的红利，但倘若不注意把控互动的尺度，就会出现举着“二传”的旗子，创作有损品牌形象内容的情况发生。
2021年6月30日，蜜雪冰城官博就发布声明称，支持鼓励二度创作，但严厉打击恶意抹黑行为。这给营销人员的启示便是在和受众互动时，一定要实时控制传播过程，提前遏制损害品牌形象内容的产生，避免负面内容出现病毒式传播，降低社交网络带给互动传播的不确定性。
蜜雪冰城广告分析论文 第3篇
1、共鸣模型
“共鸣模型”由美国广告理论专家T. Schwartz （施瓦茨）在上世纪70年代提出，即品牌广告需和目标受众产生共鸣，唤起其内心深处的回忆。音乐营销便是很好的案例。由于音乐给人的影响从本质上讲是潜意识的，且往往能引起人们联想，是强有力的记忆驱动器。
2、情调/偏好的“反U型曲线模型”
国外音乐心理学研究提出情调/偏好的“反U型曲线模型”，即人感知到的“激活”过高或过低，都不利于感知者接受，只有当“激活”处于曲线的中间范围时，受众的接受程度才高。反映到音乐的传播中即是，研究认为音乐速度与节奏同记忆间存在着“倒 U 字型”关系，即节奏和速度太快或太慢的音乐都不能最好地促进消费者对广告信息的记忆。有关音乐速度和节奏方面的研究认为，音乐速度同积极的情绪反应间存在“倒U字型”关系，节奏越轻快的音乐越能减少消极情绪反应。
3、广告音乐与经典条件反射理论
有学者曾在研究中表明，广告音乐作为经典条件反射理论中的无条件刺激因素，反复播放广告音乐对说服消费者购买有一定的效果，这种效果在低度介入产品的购买过程中表现得更明显。
1、从传播渠道的角度讲
蜜雪冰城借助数量庞大的线下门店反复播放主题曲，强化_效应，为线上的广泛传播奠定基础。《乌合之众》中曾提到传播的三大手段，即断言、重复、传染。其中重复被广泛运用于各大广告传播中。从2020年5月底主题曲宣传片的推出，到2021年6月音乐的爆火，蜜雪冰城的营销宣传负责人王伟龙表示，这一年里蜜雪冰城超1万家线下门店都在反复播放这首“_神曲”。因此，有了前期线下门店的铺垫，受众在潜意识里已形成了记忆。再此情况下，蜜雪冰城后期的线上推广也就变得更加容易。
2、从传播内容的角度讲
歌曲内容便于记忆，互动性强。短视频平台的内容传播呈现“碎片化”的特征，由于时长的限制，短视频内容需在信息凸显、信息记忆、表现艺术上下功夫。小鹿角智库在其《2021中国音乐营销发展研究报告》中就曾提到，如今大量爆款音乐产生于BGM、翻唱、二创等音乐类短视频的广泛传播。蜜雪冰城主题曲采用简单的歌词和旋律，歌曲改编自一首脍炙人口的美国乡村民谣，歌曲本身就是经过历史检验的，易于被大众接受的歌曲。歌词仅用13个字的歌词撑起全曲，且歌词句式对称、朗朗上口，虽然是采用的“_”风格，但歌词内容和品牌定位相契合，广告内容和品牌紧密联系，突出了产品“甜蜜蜜”的特点和“我和你”的品牌理念，并没有让品牌沦为广告的附庸。
3.从传播策略的角度说
顺应“短视频+音乐”生态模式的发展潮流，助力传播的去中心化。蜜雪冰城此次出圈的主要战场便包括短视频头部平台——抖音，通过将主题曲音乐作为BGM，或对主题曲的翻唱，蜜雪冰城主题曲在短视频中多次出现，其_效应也因此逐渐显现。抖音作为面向全年龄段的音乐短视频平台，据MRC Data 与Flamingo针对TikTok在音乐文化产业上的影响力的调研数据显示，68%的用户承认，品牌宣传上使用TikTok爆款音乐作为BDM会给自己留下更深的印象。蜜雪冰城的那句“你爱我我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”就是例证。这种“短视频+音乐”的新模式使得简单_的“快餐音乐”成为肥沃的流量土壤，给蜜雪冰城_广告歌的走红奠定了基础。
蜜雪冰城广告分析论文 第4篇
我们都知道蜜雪冰城走红的秘诀是什么，那就是便宜！但蜜雪冰城的成功也不单单是因为便宜，如果便宜但不好喝，我相信也不会有那么多顾客买蜜雪冰城，所以蜜雪冰城真正的制胜法宝便是性价比。
之前在网上看过一个博主闭着眼做奶茶盲盒测评。蜜雪冰城的不少单品都能“蒙混过关”“滥竽充数”，更有不少爆款单品，说实在话，比起喜茶、茶百道、沪上、瑞幸等高端奶茶品牌也丝毫不差。比如爆款的柠檬水、蜜桃四季春、棒打鲜橙等，虽然料没有很多，但是喝起来口感很好，很清爽。但是你看价格：柠檬水4块，蜜桃四季春6块，鲜橙6块，连提及其他品牌价格的3分之1都不到。
所以薄利多销不是关键，薄利多销还好喝，这才是关键。
现在我们来具体分析为什么蜜雪冰城才能薄利多销。
一、下沉市场、门店数量多、随处可见、想喝就喝
相对于某茶，某雪这些只在一线城市热点商圈布点的方式，蜜雪冰城从拓展伊始就开始下沉二三线小城市，并且早期在学校，在镇上，你都能看到它的身影。
二三线城市的消费增长显然不比一线城市，那么价格竞争无疑是占据市场的最高效策略。
2020年6月，蜜雪冰城官方微博宣布全球门店数量突破1万家，成为首个门店破万的茶饮品牌。而喜茶、奈雪，门店数均徘徊在千店边缘。
可以看得出，背靠加盟机制，蜜雪冰城已经真正做到“随处可见，想喝就喝”了。
中国的饮品市场价值巨大，不可能有一个品牌可以做到完全占领。所以蜜雪冰城一开始的品牌战略就瞄准了三四线城市，甚至是县城乡镇。既然要下沉，那就沉到最低下去，做最亲民的茶饮品牌。
二、供应链优势
价格倒逼价值调整，蜜雪冰城为了迎合低价，必须要寻找物美价廉的供应链。
自2011年起，蜜雪便开设了第一家冰淇淋粉工厂，为了保证按时配货，蜜雪不仅自建了原料生产线，还在全国建立了物流仓储系统，不再开任何直营门店，完全专注于服务加盟商。
凭借线下门店的规模效应，和最先进的现代化生产设备。蜜雪冰城的原材料，比其它品牌可以便宜10%以上。据蜜雪自己披露的数据，加盟商平均花10个月左右的时间就能收回成本。强大的自建供应链体系最大程度的压低和控制了原材料的采购成本。
三、产品定位和营销策略
在产品定位上，主打冰淇淋和茶饮，SKU数量并不多，菜单一目了然，这也更有利于消费者快速做出决策，特别是对于选择困难症的消费者，并将柠檬水成功做成了爆品（后面会说），要知道，柠檬水这一单品是很易打造的网红品类，可以为其店铺引流和增加复购率，以单点突破。
在产品定价策略上，蜜雪冰城更是将亲民做到了极致。4-8元的产品价格区间，对于任何一个阶层的消费者都十分友好。特别是蜜雪冰城的代表产品冰鲜柠檬水，售价4元的超大杯比于3元矿泉水更受消费者欢迎。
四、令人深刻的IP形象
这就不得不提最近蜜雪冰城推出的全新_主题曲了，一般来说，重复_式的广告虽然很容易让人记住，但是也会招人厌烦。但是为什么蜜雪冰城这个广告我不仅不讨厌，甚至还有点喜欢呢？
萌即正义、颜值即正义是当下的审美趋势，萌宠、萌娃、萌物，只要和“萌”沾上边，大家的宽容度都会提高不少，这在IP界也不例外。蜜雪冰城的IP雪王外表是大家熟悉的雪人形象，看起来QQ弹弹软软糯糯，走起路来有一种Duang Duang的果冻感，就像一个行走的糯米滋，这么Q弹可爱，根本舍不得讨厌啊！
五、其他品牌转型、模仿不好被指抄袭
其他饮品店都转型了，就像政治书上说的，我们现在的矛盾是人民日益增长的美好生活需求和发展的不平衡不充分。
并且许多品牌在创办初期，条件还尚未稳定的情况下，只能更加注重自身品质，而品质上去了，成本也随之高了。
已经成型的店也不会因为蜜雪的大火跟风降价的，成本不一样，有些也降不下来。
并且我们也经常见到一些模仿蜜雪冰城的奶茶店，甚至菜单、logo都大差不差，但为什么人们还是不愿意去光顾呢？因为蜜雪冰城形象早已深入人心，这样的门店极易被人们认为是抄袭蜜雪冰城，也不会更多去关注是否好不好喝、便不便宜了。
蜜雪冰城广告分析论文 第5篇
线下拍照，线上投票：蜜雪冰城在门店置放活动海报，客户上传和冰淇淋系列产品合影即可参赛。参赛门槛低，同时奖品丰盛，吸引了不少客户参与。
而客户上传的照片中，既能展示冰淇淋的颜值，又享受的表情又展示冰淇淋美味程度，每一张图片都在为蜜雪冰城做宣传，这样就用极低的成本做了大量的宣传推广。加上融合了投票的竞争策略，参赛者拉票产生裂变，得以迅速引爆流量。
市场运营团队针对不同的用户特征的群体，制定不同的运营策略，匹配不同的内容和活动，营销玩法众多，花式“撩客”。
《蜜雪冰城奶茶店针对大学生购买动机的营销策略报告》
一、实训组成员与分工
1.成员：XXX2.组织分工：
（1）
XXX,XXX，负责撰写问卷调查；
（2）
XXX,XXX负责收集相关资料；
（3）
XXX,XXX，负责市场调研；
（4）
XXX,XXX，负责撰写实训报告。
二、蜜雪冰城简介
蜜雪冰城创始于1997年8月，是一家以新鲜冰激凌―茶饮为主的连锁机构，自1997年创立至今，始终秉承着“让所有热爱生活的人，享受高质平价的美味”的追求理念，经过十几年的发展，已成为中国新鲜冰激凌-茶饮连锁第一品牌。
三、市场细分
1.问卷调查分析
调查显示：相对于学校周边奶茶店，有约31%的被调查者认为蜜雪冰城的产品价格非常实惠，有约46%的被调查者认为价格比较实惠，有约18%的被调查者认为价格一般，只有5%的调查者认为价格贵。蜜雪冰城饮品价格一般在4~6元左右，据调查在校大学生生活费普遍1000~1200元左右，蜜雪冰城的价格适合大多数人群的消费观念。
2.市场调查分析
（一）主要竞争对手分析
学校周围奶茶店大约有15家左右，其中竞争性较大的有四家。
一口酸奶牛，位于：美食广场二楼。它的优势：有较多消费者可以休息的座位，装修风格较好，还有几个装有帘子的卡座。它的劣势：因为周边有其他商家转转小火锅、重庆鸡公煲等导致它的卫生状况不是很好，点餐的地方给人一种油腻的感觉，饮品价格一般在8元左右。
豆浆记忆，位于一食堂进门口。它的地理位置很好，提供的品类也较多，价格一般在5元左右，主要消费目标人群在食堂吃饭的人。劣势除了吃饭时间消费者较少。
书亦烧仙草，位于学校外街道上，主要消费人群是年龄在13~25的年轻人。店内属于精装修，知名度也较高，饮品种类丰富。但价格偏高，饮品价格一般在10元左右。
兵之王，在书亦烧仙草旁边，主要消费人群是年龄在13~25的年轻人，主要卖点是概念，产品形象好。但价格较贵，饮品价格一般在14左右。
（二）蜜雪冰城的SWOT分析
1.自身优势分析
（1）由于“蜜雪冰城”是一家连锁加盟饮品店，货源都是总部统一发货，并且提供所有的原材料和产品质量都可以得到保障。
（2）地理位置好；对面是宿舍楼，处于美食广场一楼，品牌标志明显，人流量集中也多。
（3）创新能力强，不断推出品
（4）品种齐全，价格实惠。
2.劣势分析
（1）现有竞争对手较多，主要的几家竞争对手也是连锁加盟店知名度也较高。
（2）蜜雪冰城主营是冰激凌，冰激凌具有季节性，冬天经营业绩会下滑。
（3）店铺员工大部分是兼职，没有经过专业培训，其服务态度和服务水平参差不齐，使顾客满意程度不是很高。
（4）店面装修缺乏特色
3.机会分析
（1）学校内没有主营做冰激凌，在夏季消费市场大。
（2）绵阳天气夏季比较炎热，人均消费数量不断增加，发展潜力巨大。
（3）蜜雪冰城具有自己的品牌效应，品种丰富，口味独特。
（4）促销活动没有周围竞争者做的好。
4.威胁分析
（1）书亦烧仙草、兵之王、一口酸奶牛等饮品店已经树立品牌形象并深入人心。
（2）冰激凌其他饮品店也可以做，容易加剧竞争。
（3）冬季缺少主打产品，容易形成市场空白，给其他竞争者机会。
四、目标市场
1.目标市场分析
由于我们主要目标人群是大学生，而年轻人的消费心理:追求新颖、简单大方、时尚、喜欢尝试。所以要经营设计新潮、样式百搭、款式丰富的冰激凌。
2．目标市场选择
选择产品专业化，学校周围几乎没有专业的冰激凌店，所以选择产品专业化更能在给冷饮市场占一席之地。
3.目标市场定位
根据调查分析消费者的消费习惯，蜜雪冰城将目标市场定位于中低档，目标顾客群体主要为女大学生。
五、市场营销策略
1.促销策略
（1）在节假日或周末多发一些新品上市以及免费抽奖活动，刺激消费者，激发购买欲望。
（2）采用积分卡的方式，积累到一定分，就可以换购一杯饮品，可以在一定程度上提高购买率。
（3）采用会员制，定期会员优惠，提高消费者粘合度
（4）与学校进行合作，赞助社团活动或体育节等，宣传自己的产品。
2.竞争策略
（1）价格竞争：定位中低档，价格较低，食品采用新鲜食材，可以更受大学生青睐。
（2）多元化策略：除了创新更多新产品，还可以提供一个空间给消
费者自己亲自做产品送给他们的爱人，不仅能满足消费者的需求也能提高自己的销售量。
（3）特色策略：店面的装修多一些自己的元素，体现自己的主题。
3.加强品牌管理
（1）多给出一些更加符合品牌形象的宣传推广方案，进一步树立自己的品牌形象。
（2）提高服务水平，对于兼职的员工也要进行短期培训，提高消费者满意程度。
2021年9月23日，“2021中国餐饮品类十大品牌年度盛典”在北京国贸大酒店隆重举行。在“2021中国茶饮十大品牌”榜单中，已经成为“零售先锋”的喜茶高居榜首，刚上市的“全球茶饮第一股”奈雪的茶拿到第二，拥有万余家门店的蜜雪冰城，仅以的品牌指数差距，落后于奈雪的茶，位居第三。coco都可、茶颜悦色、一点点、茶百道、古茗茶饮、甜啦啦、新时沏鲜果茶则紧随其后，获得“2021中国茶饮十大品牌”殊荣。
而从百度指数查询可以观察到其他同类品牌热度正在上升，而蜜雪冰城相关词热度在下降，所以急需开展网络营销活动来维护品牌热度。
图 蜜雪冰城相关词搜索热度变化
表 蜜雪冰城SWOT分析
蜜雪冰城广告分析论文 第6篇
3块钱一个冰淇淋，4块钱一杯柠檬水，对于“贫民窟女孩”来说，有了蜜雪冰城就等于有了夏天一半的快乐。
蜜雪冰城的价格优势来自于完善的供应链体系。与水果产地、茶叶产地合作，在产地建厂，跳过中间环节，节省成本；原料几乎都是奶茶粉、冰淇淋粉、咖啡粉、水果浓缩液等加工好的半成品，大大提高了效率；自建仓储物流中心，确保在最快的时间内完成配送。
在其他茶饮品牌用高档材料不停内卷的时候，蜜雪冰城凭借极致的性价比赢得了大把用户好感，也为自己打出了绝对优势。2021年，蜜雪冰城门店数量已经突破2万家，成为国内门店规模最大的连锁茶饮品牌之一，小却醒目的门店分布密集，而且常常是门庭若市。
由于主题曲太过深入人心，MV 里的主角“雪王”获得了大量粉丝关注，在反复出圈之后，蜜雪冰城顺势宣布“雪王”为品牌「全球唯一终身代言人」，并成功将“雪王”塑造成了无处不在的品牌IP符号。
“雪王”是蜜雪冰城于2018年正式启用的品牌形象，“雪王”诞生之后，蜜雪冰城进从门店的装修到产品包装都围绕雪王形象进行了全面的升级改造。为了在消费者脑海中形成强烈的品牌记忆，蜜雪冰城还推出了各类IP周边，马克杯、手机支架、帆布包等，连店内的招财猫也改成了雪王的样子。
蜜雪冰城十分注重“雪王”IP的打造，并始终以统一的形象和稳定的画风展现在大众面前。不仅在线下频频外出与路人互动，在线上还打造了动画小剧场、各种_神曲、鬼畜视频和表情包等，总是能和用户玩到一起，以统一的形象和稳定的画风加深用户对品牌IP的印象。
蜜雪冰城一向擅长话题性营销。前不久，为了宣传桑葚系列新品，蜜雪冰城巧妙借势夏日的高温属性，让雪王直接“黑化”变“炭王”，通过和网友互动玩梗，赚得了话题流量，引爆网络热度。
当星巴克因为驱赶民警事件成为众矢之的时，蜜雪冰城在门店拉起横幅“明涵”：蜜雪冰城欢迎执勤民警进店休息，既蹭了热度又赢得了一波好感度。
蜜雪冰城广告分析论文 第7篇
蜜雪冰城营销宣传负责人王伟龙表示，公司曾研究过《小苹果》等爆红歌曲的传播策略，发现要想形成长期的_效应就需要不断进行小单元的重复。因此，相比于其他品牌的广告音乐“线上到线下”的传播方式，蜜雪冰城选择了“线下到线上”的推广方法，号召所有线下门店反复播放歌曲。
成功的广告音乐大多具有“_”的特性，比如：脑白金、王老吉、BOSS直聘等，但真正想实现“_”，且不给受众带来反感，才是广告音乐传播的一大难题。蜜雪冰城采取线下门店反复播放的小规模重复，在潜意识内给受众形成记忆。据极海品牌监测数据显示，截至8月15日，蜜雪冰城全国门店接近18000家。这一惊人的数据让不少茶饮品牌望尘莫及，庞大的门店数量使得蜜雪冰城的线下传播得以成功进行。
在线上推广初期，蜜雪冰城首先邀请KOL参与广告互动，为广告创作出大量改编的PGC内容，比如京剧版、电音版、方言版等。KOL参与广告互动往往能在广告传播中起极大的作用，以这些KOL为中心的二次传播内容取得了惊艳的结果。在借助PGC引发潮流后，大量的UGC也自发产生，品牌借助这一传播的长尾效应得以在较小的支出下收获更多的品牌曝光量。一方面，蜜雪冰城拥有10万左右的员工，通过鼓励员工传播可以在短时间内促使更多的KOC参与到内容传播中，加快广告音乐的传播速度。据了解，抖音平台会将每一个新视频推到约0—200的基础流量池，通过反馈数据决定是否推送到更大的流量池。蜜雪冰城方表示，在传播初期，公司就有组织地安排这10万“铁军”参与到话题中。再者，蜜雪冰城的部分自营门店抖音号本身就有超10万粉丝。另一方面，蜜雪冰城借助大量的UGC内容维持热度，通过为曝光量不高的UGC投放DOU+等手段推升热度，促进广告传播的去中心化，进而扩大受众范围，产生集群效应。
形成传播闭环。蜜雪冰城选择主攻像B站和抖音这样打穿二三四五线城市的视频平台，充分利用媒介资源展开跨媒介宣传。B站作为受到广大年轻人欢迎的弹幕视频网站，集合了众多的“灵魂剪辑手”，拥有大量优质的UGC。此次营销另外一个亮点就是线下的引流，在线下营销的后时代，成功的营销活动往往追求实现“线下起势——线上起爆——线上引流——线下导入”的完整闭环。
虽然“店门口唱歌可以免单”的活动被证实只是谣言，但因这个活动具备猎奇、新颖的特点，迎合了消费者的“爱占便宜”心理，吸引受众自发前来打卡，加速蜜雪冰城线下活动的发酵。随后，蜜雪冰城官方更是应网友的要求，迅速做出反应“假戏真做”，让活动在消费者的好奇中继续发酵。从其以往的营销活动可以看出，蜜雪冰城在品牌活动推广上极其重视用户的参与，并且善于利用用户的关系网，让用户通过各类裂变、分享活动，自主进行品牌广告扩散式传播。此次的线下“唱主题曲送甜筒”也正是通过这样的激励机制吸引用户参与到游戏中来，形成戈培尔效应 ，在年轻群体中形成爆款。
蜜雪冰城广告分析论文 第8篇
蜜雪冰城广告音乐的走红看似无意，实则经历了长时间的铺垫。前期在线下门店以“星星之火”之势给消费者形成潜意识的记忆，为线上推广奠定基础；其次，蜜雪冰城官方新媒体账号长时间以来独立产出内容，经常通过线上线下的趣味活动吸引流量，为其积攒了一定的粉丝数量；再者，蜜雪冰城在线上的热度打造是基于自身数量庞大的员工，通过KOC进行宣传，同时又和KOL合作，最终引发潮流，吸引UGC自发产出。最终，蜜雪冰城的音乐营销活动分别实现了“官方——群众——官方”的传播闭环，“消费者——商家——消费者”的传播闭环，两种营销闭环巧妙嫁接，各自具备强互动性，成就了蜜雪冰城从“土味”到“网红”的蜕变之路。
参考文献
[1]冯双影. 网络视频广告的有效传播研究[D].大连理工大学, 2009.
[2]张阳.新媒体环境下互动型广告的传播策略[J].现代营销(信息版), 2020(03):87-87.
[3]王珂 . 媒介的互动传播方式与特征研究 [ D ] . 浙江大学 , 2009