关于酒店投资的论文 第1篇
甲方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________
乙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________
丙方：_________
住所地：_________
法定代表人：_________
根据中国证监会发布的《关于进一步完善股票发行方式的通知》、《关于法人配售股票有关问题的通知》、《法人配售发行方式指引》等规章;甲方为申请公募增发人民币普通股(a股)并上市。为了甲方公募增发后公司的发展前景，及募集资金的使用效益，加强甲乙双方的协作。双方经充分协商，本着自愿、平等、互利的原则达成如下协议：
一、甲方义务
1.获得中国证券监督管理委员会核准的情况下，甲方应将乙方确定为甲方_________年增发a股的战略投资者;
2.甲方应按公告的配售价格向乙方配售股份。
3.甲方承诺，此次向乙方配售的股份不存在任何在法律上及事实上影响甲方向乙方配售的情况或事实;
二、乙方义务
1.继续与甲方进行业务合作，在同等条件下优先订购甲方的产品或对于甲方交运的原材料和产品提供优惠运价;
2.协助甲方取得相关港口机械的生产订单。
三、丙方义务
1.丙方_________已经同意确定乙方为甲方_________年增发a股的战略投资者;
2.鉴于丙方为甲方_________年增发a股的主承销商，丙方同意，在甲乙双方达成投资配售意向的同时，并不免除丙方的承销责任。
3.如乙方由于其他原因未能履行本协议项下之配售义务，则其所放弃认购或不能履行认购的股份应由丙方承销。
四、认购股份的限制
1.甲方确定的战略投资者不超过两家;
2.乙方获得配售股份后持股时间不少于6个月(具体时间以公告为准)。
3.甲、乙、丙三方承诺本次配售严格遵守中国证券监督管理委员会xx年8月21日颁布的《法人配售发行方式指引》。
五、保密
乙方、丙方承诺对在履行本协议过程中所获得的甲方的商业秘密保密。
六、争议解决
有关本协议及其履行的一切争议均应通过友好协商解决。
七、文本及生效
本协议未尽事宜，由上述各方订立补充协议，补充协议与本协议具有同等的法律效力。本协议在协议各方授权代表签字盖章后生效。本协议一式_________份，协议各方各执_________份。
甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
签订地点：_________ 签订地点：_________
丙方(盖章)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
签订地点：_________
关于酒店投资的论文 第2篇
一、经济型酒店人力资源开发策略
1.制定职业生涯规划
酒店从业人员的素质偏低，且流动性大，这主要是因为酒店没有满足他们发展的需求。为此，经济型酒店应该为员工制定职业生涯规划，使其和酒店血脉相连，休戚相关。这样不但可以增强员工的归属感，也可以使其有更明确的目标，保持饱满的工作热情。具体来说，在制定职业生涯规划的时候，应该注意如下几个方面。第一，兼顾业绩和职业道德。在职业生涯规划设计中，不但要注重对员工业绩的提升，还需要稳步提升其职业道德水平。第二，确保职业生涯的针对性。每个员工都有自己的特点，在制定生涯规划的时候，应该做到提高规划的针对性。第三，注重对员工的培训。职业生涯规划的实现，必须依靠扎实的学习、培训。
2.完善酒店激励制度
激励制度对调动员工的积极性作用显著，酒店要通过激励，将员工的利益和酒店的利益保持一致，在条件允许的情况下，满足员工的各种内在需求。由于需求具有层次性、多元性的特点。酒店的激励制度要注重多元性、层次性。一方面，要满足不同员工的激励需求，另一方面，要注重物质激励和精神激励并举，满足不同员工的激励需求。
3.完善酒店用工比例
经济型酒店在人力资源开发过程中，要注重提升员工的多岗位工作、多职位工作能力，在员工胜任的前提下，不断挖掘其工作潜力。不但可以培养和锻炼更多的人才，而且可以提高酒店的经济效益，促进酒店的长远发展。
4.实行“管培生”计划
人才储备的对象应该以相关专业的应届毕业生为主，其不但拥有扎实的酒店管理理论知识，而且创新能力、学习能力更强，综合素质过关，能够为经济型酒店的发展“添砖加瓦”。具体来说，酒店可以选聘一些优秀的毕业生作为管理培训生，使其适应经济型酒店的服务、管理、后勤等工作，进行综合性培训。在考核期结束后，对其进行评定，若是达标则可以晋升其为酒店管理人员，这样不但可以更好地挖掘高校毕业生的价值，也可以为管理层输入新鲜血液，对经济型酒店的发展有着深远的影响。
二、总结
经济型酒店和星级酒店在诸多方面存在很大差别，加强适于经济型酒店的人力资源的开发，对经济型酒店有着重要的意义。当前经济型酒店人力资源开发存在诸多的问题，在人力资源开发的过程中，应该以这些问题为出发点，制定更加科学的人力资源开发策略。
关于酒店投资的论文 第3篇
甲方：高洪(管理决策人)
乙方：____________________________________________(共同经营人)
甲、乙双方经充分协商，在平等自愿的基础上就出资入股蓝天大酒店事宜达成如下协议：
一、经营公司及地址甲方将位于建宁大道的蓝天职业学校教学楼改造为蓝天大酒店。
二、经营范围住宿、餐饮、娱乐综合等。
三、经营期限____年____月____日至____年____月____日
四、出资方式及数额
1、甲方以出资________________元入股。
2、乙方___________以出资_________元入股，_______以出资_________元入股酒店入股协议书酒店入股协议书。
五、利润分配和亏损分担酒店出资按__________万元分配原始股，每年在_________进行财务结算，甲方按__________分配利润和亏损，乙方_________按________分配利润或亏损(未经协商同意单方面造成损失由个人按实际承担)。
六、退股、出资的转让
(一)退股：
1、经营期限届满，乙方不愿继续经营;
2、需有正当理由方可退股;
3、不得在经营不利下退股;
4、退股后以退股时的财产状况进行结算，不论何种方式出资均以货币结算;
5、未经合伙人同意而自行退股给合伙造成损失的应进行赔偿。
(二)出资转让：允许乙方转让自己的出资，转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人外的第三人，第三人按入股对待。
七、甲、乙双方的权利
1、甲方为酒店负责人，其权责是：
①对外开展业务、订立合同;
②对酒店进行日常管理及装修;
③____________________________________。
2、乙方的权利：
①听取甲方开展业务情况的报告，检查账册及经营情况;
②共同决定重大事项。
八、酒店报经工商机关批准并开始营业，本合同生效酒店入股协议书合同范本。
九、本合同未尽事宜，应由双方协商决定，决定事宜与本合同具有同等效力。
十、本协议一式______份，入股人各执一份。
甲方签字：
乙方签字：
______年____月____日
关于酒店投资的论文 第4篇
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、酒店投资项目建设背景
(一)国家或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
(三)……
二、酒店投资项目建设必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、酒店投资项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
关于酒店投资的论文 第5篇
新都酒店投资价值分析报告
上市公司投资价值分析报告——新都酒店000033
公司简介
股票简称：新都酒店，股票代码000033，公司全称：深圳新都酒店股份有限公司。
主营业务：经营酒店，商场，饮食业及酒店附设的车队、康乐设施，在酒店内经营美容美发（不含医学整容业务），在新都酒店地下一层经营桑拿按摩业务。公司根据实际情况视公司的发展增加相应的经营范围。
相关指数：餐饮旅游、道琼斯深圳指数、道琼斯中国指数、高市盈率指数、SAC社会服务指数、申万A指、深证A股指数、深证服务指数、深证新指数、深证综合指数、微利股指数、中信餐饮旅游娱乐服务业指数、中信社会服务指数、中信小盘成长指数、中信小盘指数、中证民营企业综合指数（深）。
一：宏观经济分析
无论从公司资产角度，还是从公司获利能力角度，上市公司的价值都会随着宏观经济走势的变动而变动，因而公司价值和宏观经济之间有着千丝万缕的联系。我们主要从国民生产总值、通货膨胀、货币政策、财政政策这四个方面来分析宏观经济变动对上市公司价值和股票价格的影响。
二：行业分析
近年来，我国的餐饮业发展非常迅速，餐饮业营业额连续实现两位数高速增长，预计未来将保持17%以上速度发展，行业发展前景看好，可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的`时期，市场潜力巨大，前景非常广阔，长期发展趋势良好。
我国经济近年取得的快速发展，国内生产总值快速提高，是持续迅速带动国内消费需求增长的主因。人均国内生产总值（GDP）超过20xx美元，居民消费能力增强，消费层次提高，中式正餐高端消费额比重将持续增长。
从长远来看，随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长，城乡居民收入增加，生活水平不断提高，我国的餐饮业发展非常迅速，近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上，可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期，市场潜力巨大，前景非常广阔。
同时更具对消费者行为的分析，随着近年来中国居民的收入水平的增加、生活节奏加快、消费观念的更新，对餐饮业的发展也是呈现好的态势。
三：公司分析
（一）公司基本素质分析
基本面：公司是深圳酒店业唯一的上市公司，主要从事经营酒店、商场、餐厅以及酒店附设的车队、康乐设施、自有物业的出租与管理。公司主要物业位于深圳的四星级酒店——新都酒店，该酒店毗临深圳火车站及罗湖口岸，地处繁华的商业及购物中心区，酒店拥有绿茵阁自助餐厅、都日本餐厅、世纪宴会多功能厅等，是深圳名气最大的酒店之一，是当地酒店业“三都一阳”说法中的三“都”之一。
（二）公司财务状况分析
1：财务状况变动趋势分析
1利润表因素变动趋势分析利润表是反映公司盈利状况的财务报表。以下是新都酒店20xx—20xx年的利润简表
从图表中看到，新都酒店20xx—20xx年的主营业务收入相对于20xx年的9341。97万元有下降，其中20xx—20xx年间的变动幅度不大，20xx—20xx年间主营业务收入呈下滑走势。
通过对公司损益因素变动分析表的分析知：20xx—20xx年间公司主营业务收入与主营业务成本之间的比例逐渐减小。费用方面财务费用基本上变化不大，而销售费用和管理费用基本上是逐渐减少的。营业利润在20xx年积极以前都是盈利的，而在20xx年以后呈现亏损状况，并且亏损时逐年增加。新都酒店的总收入近几年来较之前一直是处于下滑的状态，利润总额却并非一直处于负利润状态。然而虽然利润总额并非一直处于负利润状态，但是各年间利润的负利润额远远大于正的额度。所以，从公司的利润状况来看，新都公司的表现并不那么尽人意。
2资产负债表因素变动趋势分析
以下是新都酒店20xx—20xx年间的负债利润表
根据资产负债明细表知：新都酒店20xx—20xx年间维持在40%左右，股东权益比率在65%左右波动，货币资金在20xx—20xx年间突然下降了很大一个幅度，但是在20xx年涨到了4120。48万元，教20xx年还翻了3倍有余。流动资产合计基本上呈现稳步上升。
2：偿债能力分析
资产负债率
观上图知：新都酒店的负债率在40%左右波动，波动范围在适当的空间内，说明新都酒店的负债率相对比较低。因此首先对于债权人来说：新都酒店负债率相对比较低，说明公司自有资本的比例比较高，偿还债务的潜在能力较强，因而新都酒店的债权相对来说比较安全。其次对于股东来说，新都酒店的举债规模适当，在公司资产结构稳定的条件下，股东可以获得双重利益。
3：营运能力分析
对于营运能力只找到了20xx年的报表，数据显示，20xx年的存货周转率和应收账款周转率同比都有很大幅度的下调，说明20xx年新都酒店应收存款和存货转换了现金资产的能力有所下降。
4 ：财务评估
图为主营业务增长率、净利润增长率、总资产增长率和每股收益增长率近9年来的走势。
从图表中我们可以看到，新都酒店连续几个季度都是处于亏损状态。20xx—20xx年度出现断口，而又在20xx年每股增长率，净利润率和总资产增长率急速上升。是因为220xx年4月25日，瀚明公司（新都酒店控股股东）向南银公司借款6500万元，瀚明公司的股东将其持有的瀚明公司股份全部转让给南银公司，并规定在今年5月29日前按合同约定实施并完成回购。不过瀚明公司原股东并没有在规定时间前完成回购，外界由此猜测新都酒店大股东可能变更，公司重组的想象空间也由此打开。
四：总结
综上所述，新都酒店虽近几年来业绩并不理想，但是股价并没有收到很大的影响。这是因为新都酒店深圳老字号酒店，虽没有太大的竞争优势，但由于业务单一，且没有太大的负担，加上宏观经济与行业趋势的导向，新都酒店是一个不错的壳资源。
关于酒店投资的论文 第6篇
产权式酒店投资分析报告
在国内，分时度假型的产权酒店作为一个新品种，从萌芽到发展，产权酒店模式在我国已跌跌撞撞地走过了十多个年头，随着旅游房地产的崛起，产权式酒店因其保值增值、投资回报安全可靠等特性，已引起越来越多消费者关注的目光，成为投资新宠。
根据对产权酒店的用途，可将其分为以下几种类型：
1、退休住宅型
这是一种为自己退休后准备后路的住房投资方式。投资者在退休之前购楼，每年和家人去使用一段时间，其余时间交酒店管理公司出租获取租金回报。到退休的时候增加使用时间或基本完全使用，作为颐养天年的住所。这种类型的酒店在美国比较多见。
2、有限自用的投资型酒店公寓
开发商将酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者，投资者一般不在酒店居住，而是将客房委托酒店管理公司统一出租经营获取年度客房利润分红，同时获得酒店管理公司赠送的一定期限免费入住权。这种酒店一般位于著名旅游地区，如夏威夷，拥有充足的客源，因此，客房年度利润分红通常足以抵销分期付款的费用，并有可观的盈余。
3、公司自用型
集团购买产权酒店产品，一方面用于投资，另一方面用于企业员工度假或公司年会使用。
在中国，这种产品，已经被更多的赋予了旅游、度假、养生、休闲等功能需求，由商务度假型向养生健康型方向发展，还能分享投资物业资产的增值，一举多得。以广州、云南、海南为例，都利用自身的自然优势资源，纷纷打出旅游度假养生的概念，引用国外原生态养生理念，同步打开国内、国外市场，多元化的度假模式，满足了更多的市场需求。
但是，也陆续招来了不少批评和疑问，其中之一是售价偏高、回报率低、潜在风险非工薪阶层所能承受。 因此，这些位于一线城市的产权式酒店项目，成了富人的投资游戏。这就在一定程度上局限了产权式酒店的消费群体。而一线城市人口的过度膨胀以及人口老年化的社会问题，又在迫切呼吁着人口的转移，例如周边郊区，或者邻近二三线城市都成了转移对象。
另外，这些所在城市的房价虽然能为普通工薪层接受，但也是属于耗费品，住宅楼市的.不冷不热，又使得这部分人举棋不定。产权式模式，正好可以摆脱这种两难的境地。比如作为中国西南最具风情的旅游大省—贵州，不仅风光旖旎，更拥有多民族的文化内涵，是投资的风水宝地。近年中体集团在独山试水“贵龙国际”产权式酒店，打造一种全新的旅游居住模式和内容，变旅游为度假，变度假为生活。贵龙国际的独特之处，一方面在其独特的位置和环境因素，多样化的72洞国际锦标级高尔夫球场，还有总占地近万亩的周边各类配套设施，除一般高尔夫度假中心应该有的游泳池、网球场、桑拿、SPA等基础设施，项目内的民俗博物馆、酒吧街、庙宇等也别具一格、妙趣横生。因此，该项目尚未开售就已引起业内消息灵通者的广泛关注，产品定位迅速拔高。
关于酒店投资的论文 第7篇
摘要：改革开放以来，我国的经济发展得到了很大的提升，人民的生活水平也有了突飞猛进的增长，外出游玩成为了一种现代生活娱乐不可或缺的一部分。随着大众娱乐的发展，我国的酒店行业在其推动下也迅速扩大，为人们的出行和游玩带来了极大的便利。但是随着越来越多的高档品牌酒店的融入，经济型酒店虽然在数量和市场上占有很大的优势，但在当前经济形势下如何使得经济型酒店的成本控制最低，追求利益的最大化是经济学酒店发展的必然之路，因此本文将主要从经济型酒店目前发展的现状，经济型酒店成本控制的重要意义以及成本控制的管理方式进行系统化的研究分析，以促进我国经济型酒店在当前经济形势下更好的发展。
关键词：经济型酒店;现状;成本控制;管理方式
一、前言
在旅游业快速发展的形势下，带动了经济型酒店行业的飞速发展，其作为社会生活和经济发展的产物，具有廉价、连锁加盟、服务局限性、覆盖范围广的特点，因此，经济型酒店成为来外出旅游和出差中低层人员的首选消费方式。消费者对经济型酒店的选择不仅仅与其廉价实惠性，能够让很多的消费者负担得起有着很大关系，而且与其设备的简洁完善以及交通的便利_息相关。所以，在当前经济形势下，做好经济型酒店成本控制管理对于酒店的长远健康发展有着至关重要的意义。
二、经济型酒店发展的现状
经济型酒店最早是在20世纪50年代的美国率先出现的，其主要是以“b&b”的服务模式，即早餐+住宿。自出现以来一直受到广大的消费者的青睐，目前在欧美地区极为的流行。而我国的经济型酒店最早出现于20世纪90年代末的上海地区，且起初品牌单一，到目前发展为止已有众多的品牌，比如汉庭、如家、速8、7天、尚客优、锦江之星等等，经济型酒店目前已经遍布全国各大地区城市，其从最初的汽车旅馆到现今的各种服务集一体的经济型酒店模式，发生来巨大的改变。当前经济型酒店相对于其它小型的旅店、青年旅社、家庭旅馆等住宿来讲虽然在价格方面可能会有点儿高，其基本都是在300元以内，但是在服务质量和住宿的环境清洁以及设备的完善性方面，经济型酒店具有更大的优势，这也是广大消费者选择经济型酒店作为出行住宿的重要原因之一。经济型酒店相对于一些高档的星级酒店来讲，其虽然在装饰和设备环境方面不能与其相比，但是经济型酒店能够满足市场90%的人的需求，并且在消费价格方面也比较合理，因此，在此经济形势下，经济型酒店在酒店行业中占有重大比例，其之间竞争环境也日益激烈。
三、经济型酒店成本控制管理的必要性
近些年来，随着酒店市场的快速发展，经济型酒店无论是在数量还是经营规模上都有了很大的拓展，自我国第一家经济型酒店的开张——锦江之星，经济型酒店以低投资、运营成本低和回收期短的经营特点吸引了众多的投资者的投资，当然，伴随着人们的生活质量的提高，外出旅游、出差，入住酒店成为了一种消费热潮，其在很大程度上也促进了经济型酒店的发展。根据《2011-2015年中国经济型酒店连锁市场调查研究报告》的相关研究数据表明，经济型酒店的增长速度在各行业中处于领先地位，而且仍然在继续增长，在2011年全年的酒店开业新增40%，2012年同比增长，2013年同比增长，2014年同比增长，而且经济型酒店在增长的过程中品牌集中程度也逐步的有所降低。当然，经济型酒店的增长的同时，地方的房价及物价也有所调整，有其是租房价格，租房的成本平均年增长达到31%左右，这在一定程度上也降低了酒店的利润空间，这对于酒店经营来讲也是一项巨大的挑战，如何在此经济形势下保证酒店的正常经营和利润最大化是极其重要，因此，这也凸显经济型酒店在经营过程中成本控制的管理必要性。目前，经济型酒店面对巨大的市场竞争，一方面需要做好成本控制管理工作，选择科学合理的管理方式进行规划，另外一方面还应该在服务和质量方面提升自我，从而增强市场竞争力。
四、当前经济形势下经济型酒店成本控制的管理方式研究
1、作业成本法
作业成本法也称为作业成本计算法，这种方法是根据作业的多少来确定所需要的费用，从而将酒店成本管理人员的精力集中于引起成本发生的缘由和因素方面，而不仅仅只是关心成本的结果，由作业成本的合理预算和科学的控制，能够很好的避免以往的成本法中由于相互之间的责任模糊而造成的成本不清晰的问题发生，同时也使得将经营中某些不可控的费用转化为ABC系统中可控费用。所以，ABC相比较于传统的成本控制方式，其存在很大的优势，不仅仅是在计算成本控制方面，而且在管理方面也有很大的意义。在此基础之上开展经济型酒店成本控制的管理工作对于当前经济形势是非常有利的，而且，目前此方法已经在全球得到了广泛的应用，尤其是在一些欧美国家中，其发挥着举足轻重的作用。
2、标准成本控制法研究
所谓的标准成本控制法就是通过一系列的精确的调查和技术检测分析，制定出一种评价成本与工作效率之间关系的方法。作为一种酒店成本控制方法，其应该在事先根据实际的具体情况确定产品的目标成本，也就是产品的标准成本，然后根据产品应该发生的成本，将其作为成本控制的依据，并且把实际在经营过程中消耗的状况与标准成本相对比，从而分析得出脱离标准成本的差值，继而通过对差值的原因分析，及时的采取相应的措施，减少产品成本，标准成本控制法作为企业成本控制的管理方式之一，对企业的发展至关重要。现今，国内外的经济学家在结合经济实际状况分析，认为标准成本的合理性以及能否发挥重大的积极作用不仅仅与其制定的标准的合理性有关，而且与企业内部的工作人员的职业素质以及工作热情有着很大联系。企业内部工作人员的职业素质以及工作热情又受企业内部机构建设以及考核、奖惩影响，所以，一个企业在进行标准成本控制方法的开展实施的同时，需要强化对相关规章制度的建设和完善，合理的调整企业内部结构以及实施严明的奖惩规则，实行人性化的管理模式，最大化的提升企业工作人员的主观能动性和主动为企业贡献自我价值的精神，使得标准成本在经济型酒店成本控制中充分发挥其意义。
3、目标成本控制法
目标成本控制是以目标成本作为控制对象的一种管理方式，同时其也是目标管理的主要形式，是公司目标管理的关键部分。目标成本控制可以简单理解为在企业的经营活动过程中，将成本目标从企业目标的系统中提取出来，再成本目标的基础之上减少经营活动费用，同时也不影响其它的经营活动的正常开展，以其指导控制企业经营活动成本，尽可能的降低企业日常支出，促进企业利润增值效益的最大化。由目标成本控制目的可以看出，它是一种减少经营成本，提升企业利润的有效方式，是一种具有科学根据的成本控制经营方法。当然，目标成本和目标成本控制并非一个概念，如果目标成本缺乏目标成本控制就无法提升企业利益，尤其是对于服务业中的经济型酒店，在做好目标成本制定的同时，不可忽视目标成本控制的管理工作。
4、全面预算控制法
全面预算控制法主要是以提高经济效益为目的，把预算作为成本控制中的核心内容，建立起的一种权、责、利清晰明确关系的机制，其自身也是一个计划、决策和执行过程的完整体系。全面预算从本质上来讲是一整套预算的财务收支报表及其他附表，主要用来规划计划期间企业的全部经营活动及其成果的事前控制，包括编制生产预算、产品成本预算、各种费用预算、财务收支预算和货币流转预算等。只有从消费者的需要和企业长期利益出发，决定企业的资本经营活动及财务状况，才能达到预期目标，成本的控制才有可靠保证。当然，对于一个现代化经济型酒店，预算控制对在其中能够充分的在保障服务质量的前提下降低其经营成本，科学合理的对其进行全面的预算控制，是酒店发展和内部建设管理的重要内容之一，也是企业发展的必然选择，经济型酒店要想在激烈的市场竞争中获取生存就需要强化其内部成本控制的管理，应用科学的管理方式为企业带来利益。
五、结束语
综上所述，在当前经济形势下，我国的酒店行业在旅游业的带动下发展极其迅速，而酒店之间的竞争也逐渐激烈，经济型酒作为中低层消费者出行的主要消费方式之一，为了使得经济型酒店能够在市场上赢得更多的顾客，从而获取更大的利益，经济型酒店成本控制的管理方式是非常关键的部分，以上文中对此方面进行了详细的研究分析，希望对相关的工作人员有一定的指导和启示意义。
参考文献：
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[2]王平一,陶长江.我国经济型酒店成本控制与竞争力分析[J].四川烹饪高等专科学校学报,2009,01:20-21+24.
[3]赵燕.经济型酒店成本构成及成本控制策略分析[J].会计之友,2013,34:50-52.
[4]廖明霞.经济型酒店成本控制战略探讨[J].现代商贸工业,2010,16:239-240.
[5]李薇.经济型酒店成本控制战略[J].合作经济与科技,2007,08:48-49.
关于酒店投资的论文 第8篇
需要做好以下几项工作：经营策划及计划编制;招聘员工及培训;财务基础工作;促销;工程验收、交接、试运行;物资采购;申办各项许可证;开业典礼等八项工作做的好坏，决定着开业后经营利润的多寡，因为这些工作牵涉到开业后各项经营工作的质量、费用、客源及能否按时开业的重大课题。
一、制定经营计划、目标 (一)近期市场调研和预测 1、调研掌握本地区市场的动态及发展趋势。
2、调研掌握本地区酒店类型、规模、档次和经营特点。
3、调研掌握本地区近两年的客源市场及酒店的经营状况。
4、与竞争对手作对比分析。
(二)编制营业计划书 1、依据酒店的自然社会环境和市场定位，确定营业项目和标准。
2、拟定餐饮的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。
3、编制试开业工作的各项计划书，汇编成试营业报告。
4、制定各项筹备工作实施倒计时计划书。
5.提交营业报告呈业主批准。
二、组织人事与管理制度 (一)确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。
(二)制定管理程序和规章制度。
(三)拟定聘用人员条件、数量。
(四)考核、招聘人员总数应控制在基本编制的'60%以下 (五)聘任部门管理人员。
(六)培训。
1、酒店员工和管理层培训 2、基本技能培训、工作程序培训、店规培训。
3、岗前培训，实际操作训练 (七)人员定岗。
三，酒店装修和配套设施 1. 酒店装修设计及实施。
2. 酒店电器设备采购安装调试 3. 酒店餐具及厨房设备采购调试 4. 酒店酒店家具及布草采购 四、开业前财务工作要点 (一)接收固定资产、造册、登记 (二)制定财务制度程序。
(三)训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。
(四)拟定开业费得预算书。
各种用餐形式，餐饮、酒水、商品的定价。
2、损坏物品的赔偿标准。
(六)制定免单、打折的规定。
(七)与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系 (八)开业费用。
业主向运营者支付开业费用，后者则制定开业计划及预 算，督导开业活动，包括招聘、培训员工、安装运营系统、市场营销、采办供应品及存货、以业主的名义进行
关于酒店投资的论文 第9篇
一，运营模式
二，产品和服务
1、产品和服务描述
出售平价酒店、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使平价酒店吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、竞争比较
同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。
3、资源、技术
平价酒店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的'资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。
三、市场分析
1、市场需求
（1）稳定的老客户资源。
（2）写字楼与宾馆客源。
（3）购物娱乐场所。
（4）成熟居民小区.
（5）外企及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。
（6）如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。
2、行业发展趋势
（1）平价酒店消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际平价酒店公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝平价酒店。过去一年内喝过速溶平价酒店的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。
关于酒店投资的论文 第10篇
一、酒店投资项目建设地
(一)酒店投资项目建设地地理位置
(二)酒店投资项目建设地自然情况
(三)酒店投资项目建设地资源情况
(四)酒店投资项目建设地经济情况
(五)酒店投资项目建设地人口情况
二、酒店投资项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
(二)土建总图布置
1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置
(1)场址地形条件
(2)竖向布置方案
(3)场地标高及土石方工程量
3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况
4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)
5、总平面布置主要指标表
(三)场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
(四)项目土建及配套工程
1、项目占地
2、项目土建及配套工程内容
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
关于酒店投资的论文 第11篇
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、酒店投资项目背景
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、项目可行性研究主要结论
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括：
(一)项目产品市场前景
(二)项目原料供应问题
(三)项目政策保障问题
(四)项目资金保障问题
(五)项目组织保障问题
(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
关于酒店投资的论文 第12篇
一、商机背景分析
1、据厦门市旅游局的数据，今年1-3月，厦门市共接待国内外游客万人次，同比增长，旅游总收入亿元人民币，同比增长。
数据显示，接待过夜的国内外游客万人次，占接待总人数的，同比增长;而去年曾厝垵年游客流量近380多万人次。
2、曾厝垵被厦门市定位为文教旅游区，东至白石炮台与黄厝接壤，西至胡里山炮台，南至环岛路与大担岛隔海相望，北至御屏山西姑岭，三面环山，一面临海，面积约为平方公里，风景秀丽。
曾厝垵就在厦门环岛路边上，每年1月的国际马拉松赛都在这里举行。
位于厦门市思明区，从火车站、机场过去交通都很方便。
火车站直接坐旅游2线，在海边下车走一小段路就到村里了。
厦门机场到曾厝垵，直接说环岛路曾厝垵司机都知道。
大概费用50元左右。
二、客源分析
1、客栈主要客源定位在经济、实惠、方便、安全卫生。
主要以自驾游客、结伴游、个人游等为目标人群。
2、自驾游客：人数从两人到多人不等。
一般情况而言，都有相应安排和准备，这类客人经济状况良好。
3、结伴游：这类情况年轻人比较多，也有相当部分会选择旅游淡季结伴而行，他们人多不会太多考虑，要求经济实惠卫生，有网络可用相对安全就行，是客栈的主要客源。
对他们要建立口碑，长线等回头客。
有相对固定熟悉的客栈住处。
4、个人游：这类人群一般都是个人出来散心，在情感、工作上面不顺心，找个地方来改善和寄托的。
他们较无目的和安排，要求经济实惠卫生，有网络可用相对安全的住处。
5、背包客等：主要是以那群好登山、徒步、探险等寻找刺激的人为主，目的在于通过游历认识世界，认识自我，挑战极限等。
要求有网络，安全卫生就可以了。
三、客栈定位及装修风格
客栈的定位是个性化的家庭旅馆，致力于为客户提供一个温馨，舒适的住宿环境。
装修风格2个备选方案：1:，恬淡田园风格，沉醉在午后花影藤风。
重在对自然的表现。
2，地中海风格，享受碧海蓝天的清爽。
具有着独特的美学特点，选择自然的柔和色彩，在组合设计上注意空间搭配，充分利用每一寸空间，集装饰与应用于一体，在组合搭配上避免琐碎，显得大方、自然，散发出的古老尊贵的田园气息和文化品位。
四 、客栈怎么样盈利之营销策略
(1)短期策略
直接各类旅游网站发帖上做广告是我们向广大来厦门旅游的朋友传递信息的一种经济有效的方法。
现在很多客栈酒吧咖啡馆书店均采用此营销方法，它已被证明是一种成功的方法。
(2)长期策略
当客栈做到一定的成熟情况后，我们可以采取用出书出摄影集的情况来为清吧打广告，让更多人知道它的存在，对它感兴趣。
上面的那些短期策略也是我们的长期策略之一。
可以请人来对客栈做以采访，继而推广客栈的知名度。
我们可以在时机成熟的时候拍个记录片，因为我们这样的组成方式本来就是一个有意义的卖点。
(3)竞争性推销策略
不定时的举办打折活动，承包一些旅游服务，组织一些旅游踏青。
(4)网络营销
当客栈盈利达到一定基数后，建立自己的门户网站，在百度，新浪等互联网媒介做置顶推广，团购促销等
五、投资估算 、客栈规模
意向出租的民房为300平方，有个院子50平方，月租金1万5。
房间15间，装修费用为40万上下，房租为压一付三式，首期为6万元。
还剩14万为流动资金。
房间其中3间面积大的为合租式上下6个床位(青年旅社模式)，5间为情侣房，剩下的7间为主题房。
六、投资回报预计
我们是从正式营业开始计算的，第一个自然年住宿率为百分之60计算。
情侣房为180到300不等(去年曾厝垵客栈在和期间甚至很多房间房费400至500都有)合租房为每个床位30到50元计，主题房也为180到300不等，基于以上考虑每间房费以220计算比较合理。
220x15x30x60%=59400每月月租为15000店长加一个工人工资6000左右，水电费按每个房间2度电计算972元(电费以元每度计)水每天2个房间1吨计540元(水每吨4元计)这样初步费用为22512元，客栈物品折旧费及易耗品每月以5000计，每月纯利为31888，年净利382656。
如果入住率1年半都是60%的话，就可以收回成本。
第2年入住率高了的话，年净利有万达到50万。
做客栈关键就是入住率，入住率上去了盈利都是很可观的!!!(初步计算，如有错误欢迎提出，及时更正)
要说的是：第一年公司即使盈利也不分红。
第2年开始公司分配当年税后利润时，会提起利润的10%列入公司法定公积金，当法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。
法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在提取法定公积金之前，应当先用利润弥补亏损。
公司弥补亏损和提取法定公积金后所余利润，按照各股东实际的出资的比例予以分配。
【在公司章程利有具体说明】
七、股权
1 注册资金总额60万。
在募集资金达到60万时，选举董事会，进行工商注册。
2 在注册公司前入股的股东，每股股本金为3000元;最多持股20股。
持股数限制期从正式营业之日起计算为三年，三年后可持股任意数额。
3 公司注册后，股权只能转让，不能退股。
股份从现金投入开始至开业后一年内(即以正式营业之日起一年)不能转让。
如放弃股权，则该股权列入公共股权，在有赢利后分红用于奖励店面经营人员和经营过程中发起的公益活动。
股权转让限制解除后，如转让股权，在有持股数限制期间，相同价格下转让顺序为首期募集持有股权且参与经营者、首期募集持有股权者、其他人员。
无持股数限制时，股权转让不受限制。
在同一类型的人员中，股权转让优先顺序为不同股权数的股权数多的优先，同等股权数的投股时间在前的优先。
股权转让需在有意向转让时，向董事会报备，由董事会向内外发布转让公告，并在转让后做股权变更手续。
八、股东义务
为了体现很多人的特点及优势，(三人行必有我师焉)充分调动每个股东的积极性，使我们的客栈真正意义上的生意欣荣，每个股东每个月根据财务及经营报表或者亲身体验或者其他渠道获得的信息，至少提交一条有效建议，有效建议指有实际操作内容及可行性，并且提供了基本的渠道来源，比如希望客栈怎么样更好的宣传使客流量增加，或者是店铺增加哪些亮点吸引游客等等
九、消费优惠
因为加入我们的股东都是爱旅游，爱生活的人。
为了充分体现股东的参与性及存在感，根据股东投资额及参加义务服务的次数，享有不同的折扣卡(股东卡、股东银卡、股东金卡)。
股东卡：投资额在1万及以下的，一年可免费住宿2晚;
股东银卡：投资额在1万以上，3万(含)以下的，一年可免费住宿5晚;
股东金卡：投资额在2万元以上的，6万(含)以下的，一年可免费住宿10晚。
【 以上优惠只是暂定，最终形成股东权益制度经股东投票表决通过】
十、顾客培养期
开客栈是细水长流型的创业，通常前3个月都处于烧钱的阶段，这时一定要坚持住。
开客栈就像是追女朋友一样，需要时间酝酿。
想在市场中站稳，就必须了解市场，了解客户需求。
客户就是我们的'上帝，谁获得了客户谁就获得了市场，客栈才有发展的机会。
因此提高客户服务质量是一个非常重要的任务。
服务不是一方对另一方施舍的恩惠，也不仅仅是设身处地为他人解决什么问题和困难、提供什么样的方便，更不仅仅是形式上的微笑和友好。
服务是一种立足于人格意义的概念，从内在意义来看，是对服务对象，人格的尊重。
最佳的服务是来自内心的情感服务，只有人人都在尊重他人的过程中获得对自身的尊重，服务才能成为一种自觉的，必然的行动，客户服务质量才能实现真正意义上的提高从而与客户建立深厚友谊。
总之给客户提供最大的方便，在同等价格的产品基础上，提高客户服务质量，让客户自己愿意来，增加客户回头率。
十一、组织结构
股东招募完成后根据运营需要，职能需求设立不同组织结构，目的是进行细化分工，整体推进，以发挥很多人之聚合效果。
目前暂时分划的组别有：战略规划部、市场调查部、网络推广部、店铺LOGO设计部、以及施工、采购部、房间效果美化部、执行部 、股东人事档案部等。
【距离远的股东可以优先考虑市场推广，店铺网页维护优化等工作】 根据各个部门的职能特点，每个部门负责完成一定的任务。
十二、股东形式 【显性股东和隐性股东】
有限公司和股份制公司区别，主要的方面有：
1、股东人数：有限责任公司的股东为1-50人，之前不允许一人公司，要两人以上;股份有限公司的股东人数为2-200人，其中须有半数以上在中国境内有住所;
2、最低注册资本限额：有限责任公司注册资本最低限额为3万元;股份有限公司最低限额为人民币500万元。
【因此我们只能是注册为有限公司】
因此，基于第一条有限责任公司股东为1至50人，我们的股东超过50人，就变成能够出现在公司账户上的股东最多只能有50位，那么剩下的怎么办呢?这里就出现了显性持股和隐性持股，即显名股东通过与隐名股东之间的协议确定代持股关系，同时为了优化办理注册公司等等的程序，我们初步显名股东为10到15位【显名股东除了要提供身份证外还要提供很多其他证件】这样导致每名法定的股东背后有许多实际股东，例如A，B，C，D四人。
A为显性股东，B，C，D为隐性股东。
A代持B，C，D的股份。
A和B，C，D签订代持协议。
对于隐性股东。
和显性股东是没有区别的。
我们初步是这样考虑的。
例如投资2万的代持3千的，当然了，也不一定这样。
因为有金额较大的股东说过名字不想出现在公司法人里。
总之，我们在公司注册法人名字上的原则就是金额大的优先，距离近时间多的优先(到时注册公司要跑很多部门，需要用你很多时间和精力)。
【另外有需要的话本人可以做隐性股东，这没关系的】
关于酒店投资的论文 第13篇
甲方：**县人民政府
法定代表人：***，县长
乙方：***市天富房建集团
法定代表人：***，董事长
为加快**县旅游产业发展步伐，提升**县城市建设品位及旅游接待能力，甲乙双方就投资“**县天富大酒店”及“天富花园小区”开发建设达成如下协议。
一、项目基本情况
1、项目名称： 天富大酒店、天富花园小区（暂定名）
2、建设规模：五星级宾馆。规划用地面积30亩，房间不低于200间以上；群楼主要以泳池、夜总会、水会、运动场等，附建广场、地下车场等综合服务设施，达到国家五星级酒店建设规模及标准；天富花园小区规划用地面积15亩，容积率不高于，（酒店及小区具体建设地点以规划设计为准）。
3、计划投资：酒店亿元人民币；小区亿元人民币，共计5亿元人民币。
4、投资方式：由乙方全额投资。
二、甲方的权利和义务
1、本协议签订后，甲方负责一月内完成建设用地征地工作后，依法出让给乙方。酒店建设土地出让金超出伍万元（）/
亩部分、小区开发土地出让金超出壹佰肆拾贰万（）元∕亩部分，甲方一次性奖励给乙方，作为项目建设费用。
1、保证乙方拥有本项所有权及经营权。
2、协助乙方办理各类相关手续。
3、甲方严格执行毕节地区“星级宾馆”建设相关鼓励政策；地、县招商引资及酒店业优惠政策。
三、乙方的权利和义务
1、协议签订后，乙方在十个工作日内向甲方支付伍佰万元（）人民币作为征地等费用。
2、本协议签订后，乙方立即在**县开展前期工作，如公司的注册登记、规划设计、地勘、场平等前期工作。
3、协议签订后一月内必须进场施工，并确保在16个月内主体工程完工，整体工程按发改部门备案的时限为准。
4、获得土地使用权后，应合理使用土地，不得擅自改变土地用途。
5、项目建成后，要加强经营管理，完善安全措施，所有经营活动必须符合国家法律法规的规定。
6、项目建成后按规定享受投资收益。
7、依法纳税。
8、享受国家、省、地及**县制订的招商引资优惠政策。
四、履约保证
甲方保证本协议签订后，在约定期限内完成土地征用并按程序出让给乙方；乙方保证按甲方要求及时缴纳相关土地费等费用，
确保建设资金足额及时到位。
五、违约责任
1、协议签订后，甲方在一个月内启动征地拆迁等工作，因甲方主观原因导致乙方在约定期限内未能依法获得建设用地的，即为违约，应承担赔偿乙方因此造成的直接经济损失；
2、乙方获得土地使用权后，不按约定期限建设，导致合同目的不能实现的，应承担赔偿甲方经济损失，同时甲方有权收回土地，终止合同。
六、争议的解决
甲、乙双方因履行本协议发生争议的，由双方协商解决，协商不成，由甲方住所地有管辖权的人民法院管辖。
七、协议生效
本协议属意向性协议，双方签字、盖章之日起生效，具体事宜双方另行约定。
八、协议份数
本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份。
甲方:**县人民政府 乙方: **市天富房建集团
代 表: XX代 表：XX
二〇XX年四月十六日
关于酒店投资的论文 第14篇
甲方：
乙方：
为加快县旅游产业发展步伐，提升县城市建设品位及旅游接待能力，甲乙双方就投资“县天富大酒店”及“天富花园小区”开发建设达成如下协议。
一、项目基本情况
1、项目名称： 天富大酒店、天富花园小区（暂定名）
2、建设规模：五星级宾馆。规划用地面积30亩，房间不低于200间以上；群楼主要以泳池、夜总会、水会、运动场等，附建广场、地下车场等综合服务设施，达到国家五星级酒店建设规模及标准；天富花园小区规划用地面积15亩，容积率不高于（酒店及小区具体建设地点以规划设计为准）。
3、计划投资：酒店亿元人民币；小区亿元人民币，共计5亿元人民币。
4、投资方式：由乙方全额投资。
二、甲方的权利和义务
1、本协议签订后，甲方负责一月内完成建设用地征地工作后，依法出让给乙方。酒店建设土地出让金超出伍万元（）/亩部分、小区开发土地出让金超出壹佰肆拾贰万（1420000）元∕亩部分，甲方一次性奖励给乙方，作为项目建设费用。
1、保证乙方拥有本项所有权及经营权。
2、协助乙方办理各类相关手续。
3、甲方严格执行毕节地区“星级宾馆”建设相关鼓励政策；地、县招商引资及酒店业优惠政策。
三、乙方的权利和义务
1、协议签订后，乙方在十个工作日内向甲方支付伍佰万元（5000000）人民币作为征地等费用。
2、本协议签订后，乙方立即在县开展前期工作，如公司的注册登记、规划设计、地勘、场平等前期工作。
3、协议签订后一月内必须进场施工，并确保在16个月内主体工程完工，整体工程按发改部门备案的时限为准。
4、获得土地使用权后，应合理使用土地，不得擅自改变土地用途。
5、项目建成后，要加强经营管理，完善安全措施，所有经营活动必须符合国家法律法规的规定。
6、项目建成后按规定享受投资收益。
7、依法纳税。
8、享受国家、省、地及县制订的招商引资优惠政策。
四、履约保证
甲方保证本协议签订后，在约定期限内完成土地征用并按程序出让给乙方；乙方保证按甲方要求及时缴纳相关土地费等费用，确保建设资金足额及时到位。
五、违约责任
1、协议签订后，甲方在一个月内启动征地拆迁等工作，因甲方主观原因导致乙方在约定期限内未能依法获得建设用地的，即为违约，应承担赔偿乙方因此造成的直接经济损失；
2、乙方获得土地使用权后，不按约定期限建设，导致合同目的不能实现的，应承担赔偿甲方经济损失，同时甲方有权收回土地，终止合同。
六、争议的解决
甲、乙双方因履行本协议发生争议的，由双方协商解决，协商不成，由甲方住所地有管辖权的人民法院管辖。
七、协议生效
本协议属意向性协议，双方签字、盖章之日起生效，具体事宜双方另行约定。
八、协议份数
本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份。
甲方：
乙方：
关于酒店投资的论文 第15篇
在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、酒店投资项目环境保护
(一)项目环境保护设计依据
(二)项目环境保护措施
(三)项目环境保护评价
二、酒店投资项目资源利用及能耗分析
(一)项目资源利用及能耗标准
(二)项目资源利用及能耗分析
三、酒店投资项目节能方案
(一)项目节能设计依据
(二)项目节能分析
四、酒店投资项目消防方案
(一)项目消防设计依据
(二)项目消防措施
(三)火灾报警系统
(四)灭火系统
(五)消防知识教育
五、酒店投资项目劳动安全卫生方案
(一)项目劳动安全设计依据
(二)项目劳动安全保护措施