乐事薯片广告策划书范文(推荐8篇)

时间:2024-02-23 08:20:18 作者:admin

乐事薯片广告策划书范文 第1篇

长江职业学院 乐事薯片市场营销 策划书 会电1205 班林芯 Sky , [ 选取日期] 一、公司简介 百公司是全球最大的食品和饮料公司之一,业务范围遍及世界上近200 个国家,公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。而百事公司旗下的“乐事”薯片是“细节”营销的典范。百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上近200 个国家,雇有员工198,000人。公司2008年销售额超过433亿美元。 百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司之一。2003至2005年,百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费食品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首。 二、市场分析 1. 消费者分析 从消费者购买心里的角度来看,消费者购买薯片的心里主要有: 1)买味道: 经调查,41%的人认为口感好重要,所以味道是薯片商生产首先顾及的重点。 2)买名气: 在同一档次的产品中,那个品牌响购买那个品牌的产品,在公共场所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心里满足感。我们的调查显示,有21%的

人认为品牌是主导他们购买产品的最主要的因素之一。 3)买情节: 薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。 2. 竞争对手分析 1)可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于_ 年,以生产膨化食品、蛋黄派、薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。 上世纪90年代中期以来,“达利”连续8 年以年均30%的高速增长,是国内发展最快的食品制造企业之一。可比克薯片由当红歌手周杰伦代言,分为“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味 2)品客薯片,由美国宝洁公司在1970 年首创发明的品客薯片,至今已有34 年的历史。长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携带方便、可分批取食等的销售量一直维持着市场第一品牌的地位,并且已经需要为本,成为年轻人零食的最佳选择之一。 3)平价薯片,虽然没有很强的品牌效应,固定的消费者市场,但是由于价格的低廉,也具有很好的收入效益,取得良好的收入,在价格方面在竞争市场上也占有一定优势。 3. 市场前景预测 薯片在我国有着一个相对成熟的市场,消费心理消费模式也是基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖。乐事薯片是以“把快乐带回家”为营销口号,并且走品牌路线进入市场的,所以市场还有很大的潜力。近几个季度以来,越来越多的消费者选择乐事世界风,适应了市场的趋势从而带动了,乐事薯片的发展。 三、产品分析 1.市场现况 薯片市场上三剑客是百事可乐旗下的乐事,宝洁旗下的品客和北京兴云实业的大家宝。其中乐事薯片的市场占有率为 ,而其他两品牌占有率合计则20%左右具有绝对的领先优势。而乐事薯片的

乐事薯片广告策划书范文 第2篇

薯片广告策划书 一、营销环境分析 1.市场概况 (1)市场规模: 根据联合国发展暑和国际马铃薯中心的估计,世界上各国直接食用的马铃薯不足总产量的50%,我国马铃薯种植面积达467万平方公顷,每年鲜薯量为6500万吨,居世界第一。但我国人均马铃薯消费量却很低,仅为18千克左右,且其中90%为鲜食。我国马铃薯加工率仅占总产量的4%左右,与联合国统计数字相比,我国目前马铃薯食品的总体加工水平约比世界工业发达国家水平落后20年。若按13亿人口人均马铃薯食品10千克计算,则年需马铃薯食品约130万吨。可见,马铃薯食品在我国存在有巨大的市场需求和空间。 北京市12个大型超市中19种马铃薯食品中,国产品牌约占不到10%,其余的均为进口产品。目前,国薯片生产企业大部分出于分散经营,生产规模小的状态,生产成本较高,难以生产出较高附加值的产品,新市场开发资金匮乏,老市场维护投入不足,广告宣传无力,缺乏社会影响力,企业在产品创优、创新等方面缺乏后劲。在市场竞争中靠降价、促销等低层次营销手段过度竞争,导致人力资源、市场资源浪费,企业利润微薄,无力开发新市场和扩大生产经营规模;无力研发新产品满足市场需求;无力形成多元化经营,产品单一,风险过大;企业利润微薄,单靠自身积累,难以应对国同行的竞争。生产成本高,油炸薯片品质、色泽、口感波动较大,致使油炸薯片企业在市场竞争中处于不利地位,无形中限制了整个油炸薯片行业的发展。马铃薯储藏、运输设施落后,也制约了产品质量的提高和企业的发展。据业人士介绍,目前,中国油炸薯片行业没有国家标准,生产标准参照油炸小食品,因此,指标控制不严,在产品生产、检验过程中,多以各企业制订的标准为准,各企业之间产品检验理化指标、卫生指标、感观指标有一定差异,使产品在品质参差不齐,导致产品在市场上的竞争力不强,难以从区域性名牌向全国知名品牌发展。

乐事薯片广告策划书范文 第3篇

**薯片包装市场调研报告 一、“**”薯片的品牌 **公司是全球最大的食品和饮料公司之一,业务范围遍及世界上近200个国家,公司的主要业务包括菲多利休闲食品、**可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。而**公司旗下的“**”薯片是“细节”营销的典范。 **经过市场调查发现,消费者最喜欢吃脆的薯片,在此基础之上,**经过市场研究得出结论,切得越薄薯片会越脆。为了满足消费者的这种偏好,**特地培育了一种土豆,这种土豆可以比其他的土豆切得更薄,而且这种土豆的颜色也更白。因此,**薯片在市场上占有率较高是有它的必然性的。另外**薯片它的包装材料采用阻隔性高、避光性高、耐油性能好、挺度好、能印刷精美凹版的新型材料。在颜色方面因口味的不同改变,令人耳目一新。根据调查我们发现很多消费者喜欢“**”的包装,颜色多样,携带方便。这也是“**”薯片令人难以抗拒的原因之一! 二、“**”薯片的包装形式 根据对“**”薯片的了解情况,根据市场的基本情况,国内筒装的口味有:原味、黄瓜、青柠、泰式香叶鸡、韩式泡菜、番茄、红烧肉、菠萝咕噜肉、海鲜、培根、熏肉等,根据不同的口味其包装整体颜色是不同的,通过对消费者的调研我们发现,黄瓜、青柠、番茄口

味的**薯片绿色包装更迎合大部分人的喜好,给予口味独特,香脆美味,清新自然的评价。绿色的外表包装给人眼前一亮在油腻的食品中找到一种自然的清香,激发人们想吃的欲望。 三、“**”薯片的包装结构 消费者最喜欢哪种包装的薯片?这是食品公司最关心的问题。根据调查,在被访问的消费者中有的消费者最喜欢吃筒装的薯片;最喜欢吃袋装薯片的消费者选择比率也占;最喜欢吃盒装薯片的消费者为。现在超市里的薯片产品主要是筒装和袋装两种包装。调查显示,筒装的薯片更受消费者们的喜爱,其原因在于易携带也不容易碎避免破坏口感。 四、分析与结论 根据调查分析,现有薯片产品的不足主要是量少和易碎。消费者认为现有薯片产品的不足主要表现在两个方面:其一是是每盒或每包薯片的量太少,买一包薯片一会就吃完了,还没有过到瘾;其二是薯片易碎,不论是盒装的还是袋装的薯片,打开后就有一部分是碎的,边吃碎的就会越来越多。也有少部分消费者认为现有薯片产品的不足还有太油腻,不便携带,没有营养和包装浪费等,但量少和薯片易碎是消费者认为现有薯片产品的主要不足。 在如此竞争激烈的社会中,如何使消费者忠诚于你的品牌,在加强薯片质量的同时,更应该多揣摩揣摩吃薯片的消费者的消费需求,

乐事薯片广告策划书范文 第4篇

燕姿薯片调查报告1000字(精选多篇) 可比克kebike(达利集团旗下著名品牌,十佳薯片品牌) 调查结果显示,消费者最喜欢吃的品牌中可比克以排名第一位,超过了国际知名薯片品牌乐事的;远远超过知名休闲食品品牌上好佳的,关于薯片的调查报告。其它消费者最喜欢吃的薯片品牌还有品客占,好丽友和盼盼分别占,这三个品牌所占的比率都非常低。 消费者喜欢吃可比克的主要原因是味道好,价格合理,感觉好,脆,香,名气大,品味全和周杰伦代言;消费者喜欢吃乐事的原因主要有口感好,包装特别,朋友推荐,色泽好,品牌,购买方便和适合自己口味;消费者喜欢吃上好佳的原因主要有香脆,物美价廉,好吃和味道适合自己,调查报告《关于薯片的调查报告》。 我们认为可比克的成功简单地概括主要包括以下几个方面: (1)直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售,品牌定位准确; (2)口味齐全,有烧烤味、原味、番茄味等,能对目标市场进行口味覆盖; (3)包装齐全,既有大桶和小桶装产品,又有各种重量的袋装产品,能对目标市场进行价格覆盖; (4)口味独特,可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃; (5)名人代言,可比克请少男少女的青春偶像周杰伦作为薯片的品牌代言人,能够触动目标消费者对产品的认同感,直接拉动购买; (6)卖点清晰,如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等,卖点准确清晰,形象生动,能在目标消费者心中留下深刻的印象。 第二篇:乐事薯片调查报告 乐事薯片调查报告 食品是我们生活中必不可少的,相信许多人都爱吃薯片这种食物,但薯片。这个暑假“五个一”的活动中,有一项就是写一份关于食品的调查报告。我一看到这项活动,就决定把乐事薯片设定为调查目标。我要从食品生产、流通方法、营养成分这三个方面调查,来了解薯片到底能否多吃? 在暑假的一天里我调查了一家附近的乐事薯片工厂,了解到了它的生产方法:每天先会有9辆载重20吨的卡车来送土豆。在一个使用循环水的封闭装置里清洗完毕后,土豆会被临时放置在一个大容器里面,再自动根据生产的进度分批

乐事薯片广告策划书范文 第5篇

福建达利食品有限公司创办于_年9月,始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以“顾客满意第一”为宗旨的经营方针,发展成为一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。公司旗下拥有食品系列和饮料系列产品,分为达利园、可比克、好吃点三大子品牌。公司基于目前国内薯片市场的发展前景及市场的激烈竞争状况,由公司策划部和市场开发部联合推出新口味、新包装的可比克薯片,这将帮助公司提升在薯片市场的占有率。 目前,国内薯片市场同质化较严重,产品差异主要体现在口味、包装及价格方面。但是几个巨头品牌占领了绝大部分的市场份额。达利园公司迫于产品导入压力委托本广告公司进行广告代理,加大广告宣传,根据公司目前形势,确定了本次广告的目标,为使本新产品顺利导入市场并占有一定份额而进行广告宣传。 本次广告策划的大概内容包括对薯片市场总体分析,对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析,找出市场空隙,确定目标消费者,进而进行广告诉求,并制定广告策略和广告计划。 一市场环境分析 (一)宏观环境分析 市场环境概况: 膨化薯片是我国目前市场上最为常见的一种马铃薯食品,在我国也是发展相对较快的一个马铃薯食品加工行业。我国从80年代起先后从美国、瑞典、荷兰、芬兰等国引进了30多条油炸马铃薯片生产线。全国的油炸马铃薯片的年总生产销量估计约为4--5万吨,而且绝大部分是由我国引进设备加工生产。其中,年生产量和销售量均在2000吨以上的企业仅有10家左右。销售额从1998年到2015年出现每年30%的增长,而且根据权威市场人士估计,中国薯片市场至少还有15年的高速发展期,平均每年增长也将达到10%左右。 (二).微观环境分析 作为百事旗下品牌乐事,在09年做了全新的品牌战略定位,并在全国各大媒体投放广告。广告中讲到“不添加防腐剂,由土豆直接切片,简单自然,这就

乐事薯片广告策划书范文 第6篇

竭诚为您提供优质文档/双击可除 乐事促销活动方案 篇一:乐事薯片市场营销策划书 长江职业学院 乐事薯片市场营销 策划书 会电1205班林芯20XX0700 , [选取日期] 一、公司简介 百公司是全球最大的食品和饮料公司之一,业务范围遍及世界上近200个国家,公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。而百事公司旗下的“乐事”薯片是“细节”营销的典范。百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上近200个国家,雇有员工198,000人。公司20XX年销售额超过433亿美元。百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司之一。

20XX至20XX年,百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费 食品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首。 二、市场分析 1.消费者分析 从消费者购买心里的角度来看,消费者购买薯片的心里主要有: 1)买味道:经调查,41%的人认为口感好重要,所以味 道是薯片商生产首先顾 及的重点。 2)买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响购买那个品牌的产品,在公共场 所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心里满足感。我们的调查显示,有21%的人认为品牌是主导他们购买产品 的最主要的因素之一。 3)买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。 2.竞争对手分析 1)可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于_年,以生产膨化食品、蛋 黄派、薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪90年代中期以来,“达利”连续8

乐事薯片广告策划书范文 第7篇

乐事薯片策划书 篇一:乐事薯片市场营销策划书 长江职业学院 乐事薯片市场营销 策划书 会电 1205班林芯 XX0700 [选取日期] 一、公司简介 百公司是全球最大的食品和饮料公司之一,业务范围遍及世界上近200个国家,公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。而百事公司旗下的“乐事”薯片是“细节”营销的典范。百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上近200个国家,雇有员工198,000人。公司XX年销售额超过433亿美元。百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司之一。XX至XX年,百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费食品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首。 二、市场分析 1.消费者分析 从消费者购买心里的角度来看,消费者购买薯片的心里

主要有: 1) 买味道:经调查,41%的人认为口感好重要,所以味道是薯片商生产首先顾 及的重点。 2) 买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响购买那个品牌的产品,在公共场 所群体消费更是如此,消费者购买的主要是心里满足感。我们的调查显示,有21%的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要的因素之一。 3) 买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。 2.竞争对手分析 1) 可比克薯片,福建达利食品有限公司创建于_年,以生产膨化食品、蛋 黄派、薯片、休闲食品等产品为主,旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪90年代中期以来,“达利”连续 8年以年均30%的高速增长,是国内发展最快的食品制造企业之一。可比克薯片由当红歌手周杰伦代言,分为“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味 2) 品客薯片,由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客薯片,至今已有34年 的历史。长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携

乐事薯片广告策划书范文 第8篇

中国薯片市场调研报告 中国的人口较多,消费层次多样,休闲食品也面临了更多的市场机会。近几年来,我国休闲食品市场规模增长迅速,人民消费潜力不断上升。休闲食品中,薯片无疑是最受大众喜爱的零食。尤其是青少年学生、白领等。大多数人对薯片又爱又恨。薯片轻盈便捷,也是时尚休闲的象征,是外出旅游和聚会必备食品。薯片传统以土豆淀粉为原料,经油炸制成,但由于薯片高脂肪、高糖、高热量等特点,又遭到许多欧美国家政府、学校和家庭的抵制,也让许多爱美女性望而却步。 中国薯片有十强,乐事、可比克、上好佳、艾比利、品客、好有趣、亲亲、天使、子弟和史努比。除此之外还有圆圆、白乐顺、特脆星等等。其中,乐事、可比克、上好佳已成为中国薯片市场的三大领军者。其余各种品牌瓜分剩余市场。市场分析 据调查显示,消费者最喜欢吃的薯片品牌包括:可比克、乐事以及上好佳。这三家品牌占据了薯片市场的百分之九十左右。上好佳、可比克及乐事薯片都拥有超过70%的知晓度,这很大程度上来自与他们强大的媒体“曝光率”。其中,可比克与乐事的竞争也可谓激烈,相差甚小。 目前中国薯片市场主要被可比克、乐事、上好佳三大薯片生产商占据,理所当然,这三家生产商也就成为了同行业的主要竞争对手。 1、可比克 可比克所属的福建达利食品有限公司创于_年,以生产膨化食品、蛋黄派、薯片等休闲食品为主,旗下有好吃点、可比克等著名食品品牌。上世纪90s 中期以来,“达利”连续8年以来以平均30%的高速率增长,占国内发展最快的食

品是福建达利集团推出的一种薯片品牌,注重食品口味,在产品代言上选择了音乐教父“周杰伦”为产品形象代言人,著名广告语:快乐每一刻,我的可比克。福建达利集团在其他食品领域也是赫赫有名,糕点类、饮料类。这也是可比克的成功所在,明星有强大的阵容代言,休闲食品有强大的组合,现在已有饮料组合,达利食品在这强大的市场攻势上,形成品牌优势互补。另外在广告代言以及广告策略方面,可比克选择知名度很高的周杰伦代言,使人逐渐认识它。可比克炫酷的广告词,使可比克逐步成为时尚、年轻、追求个性的名词之一。所以说周杰伦的代言也就能够触动消费者对品牌的认同感。 可比克在一线城市的优势并不明显,但相较于乐事而言,可比克能在二三线城市迅速崛起与他的价格低廉不无关系。可比克薯片较厚,有触感,口味众多,能对目标市场进行广泛覆盖。消费者也会带着一定的民族和文化心理去消费。达利集团在众多国产休闲食品生产商中技术先进、资金雄厚、引进先进技术。另外,可比克还推出:薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等薯我系列供消费者多样选择。 但是,不少调查者反映,可比克量少易碎。即使是罐装,也有一部分会碎,一包薯片一会儿也就吃完了。且薯我系列都有不同程度的铝超标,属于垃圾食品。而且量不足太过油腻,没营养,包装浪费。高热量、高糖、高脂肪会导致其他疾病的发生。 2、乐事 相比较而言,百事旗下乐事从一开始就成功的抓住了年轻消费者的心理,用千奇百怪的营销策略和永远年轻的当红偶像推动薯片在品牌市场上的发展。“玩出位”的战略不断刺激着青年人求新的心理。 另外,乐事优秀的特征与定位也是它成功的一个重要步骤。乐事经过严格