公司设立策划书范文(优选11篇)

时间:2023-12-07 11:51:56 作者:admin

公司设立策划书范文 第1篇

一、公司背景:

随着**经济发展,广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新,这是恒远广告与众不同之处。首先,我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的XX科贸职业学院在校大学生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的,在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进科贸有关学科的发展。

二、公司描述:

1、公司名称:XXX广告公司

2、公司LOGO:XXX

3、公司性质:集制作、**、策划、创意、**、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

4、公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

5、公司目标:打造**XX科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。

6、公司服务:

(1)专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据**资料,分析结论,从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与**成为战略伙伴,**和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

(2)个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。**联系举行活动所需礼仪**,和各种文艺节目。

(3)为客户提供准确、科学的市场**,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益:我们因为自身特点具有业务成本上优势。能够把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

三、目标市场:

广州市场,科贸学院周边市场为目标市场。

四、目标客户:

目标客户初期主要定位在科贸学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。

五、期初发展模式:

方案一:与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有****优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是*广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案二:如果联合不成功,我们初期只能够立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

六、公司业务:

1、市场服务:市场**、客户服务。

2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

七、成熟后新增业务:

1、推出数字广告业务,发展互联网广告。xx年,*的网民将突破几亿**关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流**已经走入普通*人的经济与生活,并将以我们难以预估的.速度继续增长,前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

八、经营策略:

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

九、经营障碍:

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

十、成本核算:

俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12~13人。场地面积:50平方米左右。

十一、**结构:

由于恒远广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个科贸院的各方面优势资源。

管理部:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——**传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与**传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场**,分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——**学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部:负责完善接触广告公司的人事**。培训公司内部人员。

公司设立策划书范文 第2篇

公司成立一周年庆典活动方案模板

一、活动主题

回顾一年创业路 心系发展谱新篇

二、活动时间

20xx年8月19日

三、活动地点

公司停车场、金苑大厦九楼会议室及餐厅

四、组织领导

成立公司一周年庆典活动筹备组

组长:姚红

成员:吴映钟 向宏林 谭婕妤 李言柳 唐述俾 谭友芝

刘耀银 田玉峰 李 东 向文兰 张泽进 谭明云

筹备组下设文秘外联、安全保卫、后勤保障三个工作小组。

1、文秘外联小组由吴映钟负责,谭婕妤、李言柳参加。工作职责:负责活动的统一策划、实施,包括议程、时间安排等;负责新闻稿件的准备;负责领导工作报告的拟定;负责新闻媒体的邀请和联系、接待(电视台、长江巴东网,摄影师等);负责会议记录。

2、安全保卫小组由向宏林负责,唐述俾、刘耀银、田玉峰、李东、张泽进、谭明云参加。工作职责:负责提前向公安、交警部门报备和协调;负责现场秩序维护;负责现场人流、车流量的分流和车辆的'疏导;负责引导所有来宾车辆全部停放到停车场内。

3、后勤保障小组由谭婕妤负责,李言柳、谭友芝、向文兰参加。工作职责:负责所需物资的采购;负责服装的统一;负责会场的布置;负责电视宣传片的播放及《巴东锦瑞》杂志的分发;负责会场茶水及会餐的安排。

五、活动内容及程序

1、全体员工统一着装(上身穿衬衣、系领带或领结,下身穿西裤),于上午8:00到公司停车场集中,并将80辆出租车停放在指定的位置,9:00准时合影留念。

2、上午9:20,驾驶员排成方队(各队队长站在最前面),成“一”字队形经云西二桥,沿西二路步行进入金苑大厦会议室,按规定的位置坐好。

3、宣布公司成立一周年庆典会议开幕。

4、播放公司形象宣传片。

5、总经理作工作报告。

6、表彰优秀管理干部及“十佳”驾驶员。

7、表彰好人好事先进典型。

8、驾驶员代表讲话。

9、《巴东锦瑞》杂志发行。

10、宣布闭会。

11、会餐。

二零xx年七月三十日

公司设立策划书范文 第3篇

创业目标

建立规范、健全的快餐公司管理模式,经过有效的管理和投资,建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。

市场分析

社会生活节奏普遍加快,给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场,是首先需要解决的问题。

调查显示,当人均收入到达XX美元时,传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前,已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。并且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,211985大学名单,是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上,西式快餐的价格,普遍大众很难理解,这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。

但经过对目前存在的一些中式快餐来看,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,这些问题给我们建中式快餐连锁店供给了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营中存在的问题,并发展我们的自我的特色,那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。

实施方案

1、特好特快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,经过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广。

2、目标市场定位。

普通大众能理解的中式快餐业。顾客群:上班族、儿童、休闲族、游客及其他。

3、市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)“虚拟公司”名称,员工服装,经营理念,内部管理和总公司坚持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就能够成型了。虚拟公司的快餐产品主要供给给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,经过建立送餐专线电话运送业务,由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司——早餐策略

针对早餐人口流动性大,时间紧的特点,我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客供给方便、营养的套餐。因学生人数众多,在学校附近推出学生营养快餐,抓好“营养”食品的宣传,既注重经济效益,又兼顾社会效应。

(3)快餐公司形象策略

在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象——清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划,从公司的特点出发,凸显特好特快餐的特色。

投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群,初期发展构成必须的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时推出快餐业务。以后再根据事业发展,逐步向大中城市推广。

发展初期,大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务,待公司实力有了必须的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再拓展公司发展空间。

公司设立策划书范文 第4篇

尊敬的各位领导、同志们:

在集团公司实施主辅分离、辅业改制,加快企业发展的新形势下,**公司、**公司于金日正式创建成立了。我们和你们一样,倍感心潮澎湃、欢欣鼓舞。在此,我代表参加创立大会的各兄弟单位,对**公司、**公司的创立表示热烈的祝贺!

近年来,贵单位全体职工坚持 科学的发展观,与时俱进,干事创业 ,各项工作都取得了优异的成绩。特别是下半年以来,把实施主辅分离辅业改制作为推进企业发展,实现企业腾飞的历史机遇,务实拼搏,团结进取,为新公司的创立奠定了坚实的基础,也为集团公司主辅分离辅业改制工作的全面完成,作出了积极的贡献。

今天,**公司、**公司的创立,标志着企业进入了一个新的历史发展阶段。我们坚信,在今后的发展中,新公司会继续发扬与时俱进、永攀新高、永争一流的精神,使公司步入一个健康、稳定、协调发展的新天地。在今后的工作中,我们会加强协作,认真学习你们的好经验,借鉴你们的好做法,相互支持,通力合作,干事创业拓新路,增强实力谱新篇,为集团公司实现“五年百亿”的宏伟目标和构建和谐矿区做出我们的积极贡献。 最后,祝**公司、**公司兴旺昌盛,祥瑞冲九宵、财路达五洲。

祝各位领导、同志们身体健康,工作愉快,心想事成。

谢谢大家!

公司设立策划书范文 第5篇

第一章前言

随着**经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个**南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名称:

颖丽君广告公司

(二)公司性质:

集制作、**、策划、创意、**、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨:

以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

打造**南职院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念 :

颖丽君广告公司目前处于**研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的_**范围_。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键。

(六)公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据**资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与**成为战略伙伴,**和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——**联系举行活动所需礼仪**,和各种文艺节目。

3、为客户提供准确、科学的市场**

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4、其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述 :

广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国**生产总值增长不低于7%,将达到12、5**元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;*广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与**广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在 短间内不会有大变化。

自从*广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势。**显示,*已经超越**跃居全球广告业第二位,在广告收入的**结构方面面,*的电视广告以81%的比例占绝对**地位,而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。2007年*广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于*GDP11、4%的同比增长,为**来最低增幅;2007年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新**广告分流等诸多影响,传统**广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元***(不含互联网和新**)。2008年新**力量的异军突起以及*消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信2008年*广告市场会更加精彩。

2008年*广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面**的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤**的新兴**,将进一步分割传统**的蛋糕,传统**将打响真正意义上的市场保卫战。

我国网络广告市场2007年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6。7%左右。受**奥运会的影响,我国网络广告市场将继续发展,2008年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位。相比之下,电视拥有更加庞大的受众,特别在发展*家其增长更为明显,因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视。

(二)目标市场 :

学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场。

学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场**,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户 :

目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度 :

颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略 :

创业初期阶段(第一年)

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有****优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是*广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。

这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2、游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告**。

3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

4、与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司。

5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展**一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1、 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为_道路污染_,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2、 初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流**做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖。

3、 把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1、市场服务:市场**、客户服务。

2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

4、 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

5。、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1)、推出数字广告业务,发展互联网广告。2008年,我国网民将突破几亿**关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流**已经走入普通*人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2)、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

1、 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)经营障碍

1、 资金不足导致公司基础建设落后。

2、 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3、 公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、 知名度不高。

(四)经营资源

俗话说的好:_不打无准备之仗_。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)**结构

由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——**传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场营销部——汉语言文学与**传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场**,分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——负责公司对外广

公司设立策划书范文 第6篇

广东星艺装饰有限公司年成立于1991年,经过十几年的发展,已经在广东乃至全国有相当高的知名度,但广东星艺装饰有限公司20xx年才进驻南昌,由于进入南昌市场时间不够长,且没有做很好的广告宣传,知名度还不是很高,目前在南昌装修市场上,有很多的装修公司,其中影响力比较大的几家分别是康之居、心诚、丛一楼、龙发等。目前南昌装饰行业正处于上升阶段,星艺面临着强大的竞争对手,如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。目标消费群分析消费群定位:星艺装饰南昌分公司在20xx年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司20xx客户结构分析,工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析,星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以中端为主,兼顾高、低两端。目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28―35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的**。

第一类是我们的主要广告及推广目标。

第二类为高端消费群,年龄在35―50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企**、高级***。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。营销策略高端做形象,低端做市场,中端做利润。

广告策略

1、品牌建设与市场推广相结合,力度相当。

2、将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。

3、品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。

4、要有针对性的投放广告,防止力量分散。

5、广告内容上要突现出“差异化”,即突出星艺装饰的优势,力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象,并注重对其粤派风格做详细描述。

6、广告风格要大气,具有震撼力。

媒介选择

1、报纸软文、硬性广告。

2、电视专题片。

3、VCD光盘。

4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)

5、店招

6、DM单张。

7、VIP会员卡。

8、社区推广。

9、展销活动。

根据以上广告策略,制定以下广告方案:营销方案广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。

一、品牌建设

方案1报纸广告:首先和江**市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居新生活”为主题的专栏,内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题,有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业***为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸平面广告,主要做星艺的形象广告,主要诉求点:星艺由江西九江人创办,是江西人的骄傲,获得很多全国性的奖励,以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

方案2店招广告:在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告,要求:主要街道至少要有一到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺**“把装修交给我们,您放心上班去”。店招底色为星艺红。

方案3户外广告:与星艺店招同时推出,建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边发布户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告,青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。

方案4**广告:一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取**,假如在**上印有星艺装饰广告,那将会起到意想不到的效果。**广告有两个优点:

第一,它发行量大,数量多,这样有利于扩大影响;

第二,它针对性强:一般来酒店且索取**者皆有一定的消费能力,要么是有权,要么是有钱,皆是我们的目标消费群,这样,广告就非常有针对性,能做到“有的放矢”。

方案5电梯广告:高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层,在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约,做工精美,画面有冲击力,要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时间留下深刻印象),

方案6行业刊物广告:高端消费者由于工作的关系会经常出差,出差首选的交通工具应该是飞机,针对这一特点,在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。

方案7电视专题片广告:星艺装饰作为全国家装一线品牌,装饰质量一流、装饰理念先进,企业文化非常有魅力,但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话,让星艺的用户说话――建议制作系列电视专题片,分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集,每集五分钟共30分钟,在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成VCD,有针对性地发放。

方案8软文广告:按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。

方案9DM单张广告:和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作,将印刷精美的星艺DM单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。以上方案要协调进行,广告宣传上要做到品牌塑造上的**性、服务承诺上的一致性。

二、市场推广

市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况,我们在树立品牌形象的同时,也要相应地展开有力的市场推广活动。市场推广活动要瞄准:

第一类目标消费群体:即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族,有稳定的收入,文化程度相对较高,希望在装修过程中能够体现出高品位的风格,但装修费又不会投入太大,因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格,感受粤派家装魅力。”

第二类目标消费群:为高等收入家庭。此消费群生活富裕,在资金上不***之用发愁,在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格,因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务,“给每一位高端业主一个五星级的家”!

第三类目标消费群:属于低收入工薪家庭,在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀,强调星艺是江西人创办的装饰公司,现回到南昌造福家乡人民,为了回报江西人民的厚爱,推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点:“大排挡的家装消费,宾馆级的家装服务”。以下分三个方面分开阐述:联合促销

策略一与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调),开展“买海尔空调、送价值20xx元星艺装饰金卡”活动,以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。

策略二中高档酒店、夜总会、**洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处,与这些消费场所建立友好合作,通过这些消费场所派发星艺装饰VIP金卡。

策略三与*移动、联痛通信建立合作关系,向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰VIP优惠金卡。社区推广在已有相当入住率的楼盘,配合社区物业管理部门做社区推广活动,为大型市场推广活动预造声势。

推广形式:

(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。

(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。

(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。推广时间:以一周时间为宜。时间安排在“五一”“十一”大型活动中间展开,起到承前启后的作用。

具体事项:

1、社区推广的目的是配合大型推广活动,所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点,体现出与同行装饰业的差异化,附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

2、人员配置:每个社区配一位专业***及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和**着装。

3、社区推广数量:计划做20个社区。

4、社区推广时间:20xx年5月下旬、6月、7月、8月。新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题,在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”,对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。

具体实施方案:

(1)选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作,即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰VIP金卡,承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%5%。

(2)为新楼盘免费制作画册、宣传单,前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。

(3)在新楼盘开张时安置大型彩虹门,上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。

(4)在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页),体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。此外在送画册的同时,可在每个楼盘现场安排一位专业***现场解答居民在装修中遇到的难题,另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象**”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。大型推广及公关活动大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。由于大型推广及公关活动资金投入大,涉及到的方方面面关系比较多,实施起来难度相对较大,所以在实施之前一定要慎重筹划好。这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性,而最重要的是具体怎么样来举办以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与积极性怎样才可以达到预期最满意的广告效应为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量,我们准备实施多个大型活动,目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响,最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树。活动一:“_”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。“五一”是全世界劳动人民的节日,各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节,星艺也不例外,利用“五一”假期搞七天展销,目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。时间:五月一日至五月七日地点:八一礼堂或财富广场门口(待定)主题:给劳动人民一个艺术的家现场布置:彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。活动内容:

(1)金牌***现场咨询。

(2)免费参观星艺样板房。

(3)有奖竟猜!

(4)各种互动游戏活动!

(5)小型文艺表演

(6)签约客户大抽奖!

(7)发放星艺VIP会员金卡。

广告渲染:

户外广告:广场沃尔玛南墙发布临时户外广告。

报纸广告:南昌晚报、经济晚报、信息日报、江**市报等全部同时刊登“邀请函”(请柬)――邀请广大业主参与系列活动。DM单份:发放5万份DM直邮,将“邀请函”(请柬)直接投递到业主家中的信箱中。

广告文案:星艺装饰,全国家装一线品牌,由江西九江人创办,是江西人的骄傲。其鲜明的粤派风格,独到的设计,一流的质量,完美的服务令无数内地业主倾倒。如今,她回到南昌,要造福广大江西人民。在这一年一度的“五一”劳动节――普天下劳动人民的节日,星艺南昌分公司举办星艺“给劳动人民一个艺术的家”系列活动,活动期间――

1、凡是全国劳模一概零利润装饰。

2、凡是省劳模一概折优惠。

3、凡是市劳模一概折优惠。

4、凡是姓名中带“星”“艺”两个字的一概零利润装饰(享受全国劳模待遇)。

5、凡是姓名中带一个“星”字或“艺”字一概折优惠。

6、其它所有与会者一概折优惠。

活动二:梦幻六月星艺杯“我想有个漂亮的家……”少儿绘画大赛

“六一”是全世界儿童的节日,普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长,星艺在“六一”期间搞一个星艺杯“我想有个漂亮的家”少儿绘画大赛,为南昌儿童有个表现自己才艺的机会,同时也是扩展“星艺”知名度的一个极佳方式。时间:前期五月中旬在报纸上刊登此次活动详细情况,“六一”儿童节那天请报名参加者进行现场家装绘画比赛。

主题:我想有个漂亮的家。

地点:省少年文化宫

现场布置:彩虹门、气球、椅子、桌子、背景板、活动告知板

评委:与江**市报(或其他报社)合作,以他们的名义请南昌绘画界知名人士和各大高校权威美术教授联合担任。

公司设立策划书范文 第7篇

第一章前言

随着**经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个**南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名称:

颖丽君广告公司

(二)公司性质:

集制作、**、策划、创意、**、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨:

以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

打造**南职院大学生创业成果的窗口形象。

(五)创业理念 :

颖丽君广告公司目前处于**研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的_**范围_。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键。

(六)公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据**资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与**成为战略伙伴,**和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——**联系举行活动所需礼仪**,和各种文艺节目。

3、为客户提供准确、科学的市场**

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4、其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述 :

广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20xx年我国**生产总值增长不低于7%,将达到12、5**元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;*广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与**广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在 短间内不会有大变化。

自从*广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势。**显示,*已经超越**跃居全球广告业第二位,在广告收入的**结构方面面,*的电视广告以81%的比例占绝对**地位,而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。20xx年*广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于*GDP11、4%的同比增长,为**来最低增幅;20xx年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新**广告分流等诸多影响,传统**广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元***(不含互联网和新**)。20xx年新**力量的异军突起以及*消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信20xx年*广告市场会更加精彩。

20xx年*广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面**的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤**的新兴**,将进一步分割传统**的蛋糕,传统**将打响真正意义上的市场保卫战。

我国网络广告市场20xx年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6。7%左右。受**奥运会的影响,我国网络广告市场将继续发展,20xx年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就20xx年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位。相比之下,电视拥有更加庞大的.受众,特别在发展*家其增长更为明显,因此预测20xx年全球广告支出的一半将投向电视。

(二)目标市场 :

学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场。

学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场**,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户 :

目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度 :

颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略 :

创业初期阶段(第一年)

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有****优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是*广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。

这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2、游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告**。

3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

4、与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司。

5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展**一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1、 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为_道路污染_,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2、 初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流**做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖。

3、 把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1、市场服务:市场**、客户服务。

2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

4、 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

5。、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1)、推出数字广告业务,发展互联网广告。20xx年,我国网民将突破几亿**关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流**已经走入普通*人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2)、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

1、 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)经营障碍

1、 资金不足导致公司基础建设落后。

2、 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3、 公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、 知名度不高。

(四)经营资源

俗话说的好:_不打无准备之仗_。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)**结构

由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——**传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场营销部——汉语言文学与**传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场**,分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——负责公司对外广

公司设立策划书范文 第8篇

1、公司名称

福建xx产业投资发展有限公司(以下简称xx产业投资公司)

2、管理体制

新组建xx产业投资公司实行母子公司,以该公司为母体的总公司,它与**各国有企业是以资本为纽带的母子公司关系。

xx产业投资公司在制定发展战略、调整结构、协调利益等方面发挥主导作用,依公司法行使管理职能,是区委、区*唯一的对外**融资、****投放的整合资源平台。主要职能:一是**管理职能,***行使国有资产**管理职能;二是行使企业经营职能,确保国有资产保值增值。总公司依照法定程序检查、考核**各国有企业业务经营和国有资产保值增值状况,并对**各国有企业的高级管理人员进行考核任免,依权限管理对各子公司的重大事项拥有决定权。

3、组建方式

根据总公司与子公司实际,拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建

⑴注册登记

新组建xx产业投资公司,注册资本为1亿元。

⑵对有效资产的评估及分步划转

首先,在总公司组建成立后,**对总公司内的各类资产的

质量和赢利能力进行评估。

其次,合理分步划转资产,综合考虑有利于公司扩大资产规模和提高资产质量,增强投融资能力,且不降低未来净资产收益率的原则,根据需要,逐步将符合注入总公司资产总量的有效资产,以现值或评估增值的方式,通过股权划转合理注入。之后,根据公司发展需要,**进行投融资活动,逐步壮大企业实力。

4、**架构

实行董事会**下的总经理负责制,董事会是最高**机构,董事长是总公司的法定**人。总经理是总公司的经营者,由董事会聘任。总公司制定公司章程,并按章程规定建立协商议事机构,协调解决公司发展的重大事宜。总公司与子公司双轨并行,总公司初创期拟设立综合部(含财务中心),投融资部(对应新兴产业引导基金投融资业务)、产业发展部(对应兑现扶持工业企业发展优惠**业务)、资产运营部(对应国有资产运营业务)

5、注册资本

初创期注册资本1亿元

6、业务范围

⑴金融类:一是金融股权投资。二是产业引导基金,筹建##区新兴产业股权引导基金。三是融资租赁。四是融资担保。

⑵产业类:一是新兴产业投资,关注新兴产业投资动向,着重与本土优势产业、环保产业等相结合,在新能源、新材料、环境工程等领域进行投融资。

⑶资产经营类:一是资产经营管理。二是**各类园区建设,积极服务地方经济建设。

⑷其他业务:一是公物采购。二是公共资源交易。

7、发展战略

第一年:组建xx产业投资公司,注册资本1亿元,设立机构,建立**,开展资产整合,当年实现资产5亿元规模;

第二年:成立三大子公司,通过投融资,实现资产翻一番,达10亿元;

第三年:组建集团公司,通过集团化经营,开展在产业、项目、资产等市场化运营,组建10个全资、控股、参股子公司,资本总额实现再翻一番,达20亿元,净资产达10亿元。通过高效运营,把公司打造成为在区域性产业发展、金融投资领域具备一定影响力的集团公司。

8、工作机制

⑴建立科学高效的投融资运行机制

进一步优化资产结构,盘活存量、提升质量、做大增量,积极探索资产资本化、资源资产化的多种实现形式,尽快形成持续、稳定的盈利模式,降低负债水平,增加现金流,夯实融资基础。尝试开展银企合作,用好用活金融**,争取信用评级、银团贷款、融资授信等**,扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带,多方开辟投融资渠道,建立与各类投资机构的长期稳定合作机制,为产业投资和项目建设提供资金保障,真正形成“融资—投资—

再融资—再投资”的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。

⑵建立严格有效的财务管理机制

建立**的财务管理**、完善的财务管理体系和严格的内部审计**,加强对公司的资金资产管理和财务**,加强对**企业的财务**与审计,确保资产与负债平衡,企业现金流的平衡,投入与产出的平衡,降低债务风险,形成有效的内控体系。

⑶建立灵活有效的选人用人机制

严格按照公开、平等、竞争的原则,进一步加快建立市场化选人用人机制,通过全面考核、竞争择优上岗;健全经营目标责任制,强化对绩效考核结果的运用,最大限度地激发**员工的进取精神和创业精神。

⑷建立安全有效的风险防范机制

建立完善公司投融资及效益评估体系,一切投融资项目必须经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制,严格履行规定的决策程序,涉及公司重大产(股)权变动、投融资活动、对外担保等事项,按规定逐级上报核准后实施。建立定期报告**,公司的重大投融资事项事项、资金运作和财务运行等方面情况,定期逐级汇报。

公司设立策划书范文 第9篇

一、投资公司的定义及业务范围

本处所指的投资公司,或投资管理有限公司,是指按照《*******公司法》等法律法规的规定,由自然人、企业法人与其它社会**投资成立,主要经营资金业务的有限责任公司或股份有限公司。资金业务,作为银行业务的补充,受到国家民间资本相关**的鼓励而得到不断发展。资金业务范围:

1、短拆业务(民间借贷业务),包括银行过桥类资金业务;房地产过桥资金业务;票据融资类资金过桥业务等。

2、注册资本金资金业务。

3、银行摆帐业务。

4、以及可以衍生的银行转贷业务,直客式贷款业务,资产管理业务等各类业务。实际操作中,以短拆业务为主。

二、四川省投资公司的现状

1、经营资金业务的企业主要有****公司和投资类公司。

20xx年末,央行**网站公布《20xx年三季度****公司数据统计报告》,截至9月末,全国共有****公司5629家,贷款余额亿元,前三季度累计新增贷款1379亿元。报告称四川有162家小贷公司。报告同时显示,四川的小贷公司贷款余额为244亿元。此外四川范围内存在大量的投资公司,汇聚了大量民间资本,资金运营规模较大,呈现不透明状态。其中运营比较出名的,属于西南财经大学同学圈的企业家。

三、投资公司具有良好的发展前景

1、投资公司的体制相对正规金融机构能更好地适应小型微型经济**和个体经济,单笔放贷规模小、经营分散、经营灵活等特点。

四、拟设立投资公司的经营管理思路

1、公司的治理结构

实行董事会**下的总经理负责制

公司为有限责任制公司。公司严格按照现代企业**规范设立和管理经营,实行董事会**下的总经理负责制。股东以出资比例**享有股东权益并承担相应责任。经营层在股东会和董事会授权范围内行使**并开展业务,股东不参与日常经营管理。

此外,为激励和约束公司经营团队,初步设计管理团队以自有资金出资入股至公司并实行计提风险金的**:

①、公司经营层将共同出资10万元(暂定)作为股东。该部分股份在经营层任职期间不能对外转让。未能完成董事会下达的经营目标,不得参与分红。

②、公司高管层的每月基本工资将提取50%作为风险金,若当年未能完成董事会通过的经营目标,该风险金不予发放。

2、公司的经营原则风险可控、利益最大化

投资公司与商业银行及****公司相比具有灵活多样的操作优势,只要严格**项目风险,运用灵活的措施规避或有风险,其回报率比商业银行及****公司较高。

3、公司经营理念快捷、高效

投资公司主要客户群为小型、微型企业及个体商户、自然人。该客户群的资金需求特点是额度小、使用时间短、需求紧急、抵押物不足等特点。多数不能满足商业银行的放贷要求。投资公司要发挥自身优势,在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率,满足市场需求。

五、拟设立投资公司的基本情况:

1、公司基本信息

公司名称:成都市xx投资有限责任公司;注册地址:成都市武侯区(具体待定);注册资本:5000万元***;

经营范围:

1、短拆业务(民间借贷业务),包括银行过桥类资金业务;房地产过桥资金业务;票据融资类资金过桥业务等。

2、注册资本金资金业务。

3、银行摆帐业务。

4、以及可以衍生的银行转贷业务,直客式贷款业务,资产管理业务等各类业务。实际操作中,以短拆业务为主。

出资人情况:拟定出资人为1—2名。(尊重主发起人的意愿前提下,物色有实力的出资人)

法定**人:由主发起人推荐担任。

2、公司**架构及岗位设置

(1)公司监事会拟设监事1人,为**监事;

(2)公司董事长担任法定人**人,由发起人推荐股东会确定,行使法定*****,但不直接参与公司日常经营管理;

(3)公司审贷委员会由以下人员构成:总经理、副总经理、风控专员、**监事、外聘**审批人1人。每一项目必须经审贷会成员三分之二以上表决同意且必须有**监事或外聘专家同意方能通过。

(4)公司总经理拟聘任人选为:待定

(5)公司拟聘任业务副总人选为:待定

(6)公司拟聘任行政副总人选为:待定

(7)公司拟聘任风控专员人选为:待定

(8)法律顾问拟聘任xx律师事务所

3、公司的业务流程

(1)公司实行全员营销,但只能业务部门进行具体业务办理;

(2)具体业务流程:

六、财务预测鉴于:

1。根据目前成都市的行情,资金的回报要求在月3%以上,经过我们了解,去年大部分的投资公司年度**税前盈利目标约在30%—50%左右。收益的分布表现为前低后高,有一个明显的逐步增加的过程。

3、目前四川省已经成立的****公司已有约100家,投资公司数量更多,民间参与拆借的资金数目巨大,市场竞争日趋激烈。随着国家金融**的适度宽松,预计市场会对投资回报率的预期有所微调,我们认为会呈现约有下降的趋势。

4、假设公司成立,市场开拓及得到一定认可、团队建设、内部**的完善等均需要一个过程,一般会有一年的时间,这势必影响公司这段时间收益水平。因此,在下述假设的前提下,公司的三年内的经营目标和财务计划预测如下:

A:按照实际到位资金5000万元计算;业务经理AB角搜集资料、尽职**副总经理**,判断风险与收益风控人员对资料真实性、完整性及项目情况真实性**,提出风险意见及措施风控专员**审贷会进行审批客户经理落实合同及审贷会要求的风险防范措施风控专员**对合同及风险防范措施的落实**总经理审批财务根据相关手续放款客户经理及风控专员贷后监管,负责收取本息本息结清、项目结束。

B:公司20xx年6月正式开业经营;

C:业务员按照每笔收入的5%—15%计算提成;

D:公司股东三年内不分红,公司净利润继续留存公司作为经营资金;

E:三年内公司的人员数量及比例和工资水平不发生变动;

F:营销费用和管理费用基本维持不变,其中营销费用严格**在收入的3%以内;G:营业税金和附加按照收入的6%计算。所得税按照利润总额的25%计算。盈余公积按照税后利润的10%提取。

1、初期固定资产及开办费投入

2、人力成本

3、盈利预测

七、公司的激励机制

1、公司实行经营目标与绩效挂钩**

公司将股东投资回报率(ROE)作为考核经营团队的主要指标,采用分段计算分段奖励的办法。

2、具体激励措施

八、风险提示与规避

****公司的主要风险表现为:

1、资本流动性风险

2、信用风险

信用风险即投资公司的借款者由于各种原因不能完全履约致使公司遭受损失的可能性。投资公司的信用风险比其他金融机构面临的信用风险要大。

3、操作风险

操作风险即在投资公司由于不足的内部**、系统或**失败以及不可**的事件造成意外损失的风险。操作风险与人为失误、系统故障或内部****不严格等原因有关。目前我国的投资公司从人员构成上来看,普遍存在着人员少、专业技能弱的问题,投资公司的大部分人员均未从事过金融业务,业务知识欠缺,极易产生操作风险,且许多公司目前尚未设立专门的风险管理岗位和配备相应的人员,风险处置业务操作也只停留在文字上规章**。

4、市场竞争风险

目前市场上****公司已140多家,资金业务类投资公司数量更多,加之民间资金参与借贷,市场竞争激烈,有可能会严重影响公司的短期经营目标的实现。

为防范上述风险,我们提出如下要求和希望:

1、作为牵头人,我们希望找到的经营团队不仅具有丰富的行业经验更重要的是必须有优秀的人品、崇高的职业道德和良好的敬业精神;

2、公司必须有套合理、规范和完善的管理**和流程要求,严格按照**流程经营业务;

3、投资人一定要有长远的打算,不能仅在乎一年两年的短期收益,要给予经营团队充分的信任和授权,保证公司经营团队客观**地进行业务经营;

4、投资人、管理层和经营团队一定树立“安全第一”的理念,力争做到公司资金的安全性、流动性和收益性相**。

九、筹建投资公司工作计划

1、成立“成都市xx投资公司筹备组”,作为投资公司的发起人。

2、起草筹备方案。主要包括《发起人物色及股东说明书》、《某投资公司筹建计划工作任务书》、《出资人出资意向书》、《出资人出资协议书》(文本草稿)、《出资人承诺书》(文本草稿)、《发起成立投资公司申请书》等文件。20xx年4月10日前完成上述1、2项。

3、筹集注册资本金。筹集不低于5000万元的注册资本金。在5月10日前须完成出资人出资意向书的签订。在5月30日前须完成出资人出资协议书的签订。

4、招聘员工、培训、落实办公场地。6月10日前完成。

5、完成工商、税务登记等相关手续。6月30日前完成。

6、召开第一次股东大会和第一届董事会。6月30日前完成。

7、制定公司各项规章**和操作流程。6月30前完成。

8、公司开业时间。20xx年7月1日。

公司设立策划书范文 第10篇

第一部分 晚会概况

【晚会**能力】

今年的晚会筹办有了XX年的经验,基本上显得大家心里有底及自信;本次晚会得到公司杨*的**,且比XX年更为重视;与XX年不同的是:今次不是让个人去单干,而是以团组的形式组成专门的小组进行,以期达到集广思益,众烁成金的效果,比XX年的联欢晚会办得更好,更出色。

【晚会目的及意义】

太阳每天都是新的,象征着希望的诞生;而我们永捷确良即将迎来希望的XX年,期待着在XX年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步!所谓好的开始乃成功的一半,我们将之寄于“XX年联欢晚会”,唤起永捷确良人挑战来年“奋发向上,开拓进取“的更大决心!

【晚会主题】

这*欢晚会的主题是“乐融融”。通过在本次晚会/晚宴中用欢乐的节目/抽奖活动及祝福的话语融洽全场的气氛,在**的,快乐的氛围**扬公司文化,增强他们的归属感,期待着他们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。

【晚会形式及内容】

形式不限,可单人或团组表演均可,节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈(组合式)、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排,经过节目策划组**之后,合格的节目方可在联欢晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

晚会开始前半个小时,公司员工及贵宾陆续入常入场期间,晚会现场播放音乐(欢愉的,高昂的)。晚会进行时,整台晚会从前至后都要拍摄dv记录,并在晚会的不同时段进行抽奖活动。晚会后,凡参加表演未获的员工都将给予¥50元以感谢其积极的参与,获奖的员工将由人事部颁发奖金。

节目名次的评选将通过晚会嘉宾及员工**的评选定出结果,晚会将评选出最佳创意奖两名,评出最佳表演奖两名,最佳歌手两名,奖金(待定)。

【特色节目】

1、晚会开始

a、在节目主持人**,大合唱声中(歌曲待定),/由总经理/董事长向大家致辞/老板们祝酒,拉开晚会的序幕。

2、抽 奖

穿插于节目中,做法基本按照去年小奖放前面,大奖放后面。

现场抽奖奖品大部分为礼品,小部分为现金奖励!礼品的种类待了解公司员工意向情况再定。

3、轻松游戏

由小组成员共同讨论后列出以下几个游戏以活跃现场气氛:

a、吹汽球:分5组进行,一男一女为一组,准备好若干个汽球,先吹完符合规则的小组获胜,并为获胜的小组发放礼品。

b、喝汽水:男女皆宜,现场抽人参加,引导参与感,规则是用吸管将汽水喝完,先喝完的参加者为胜!(汽水:芬达/七喜500毫升)

3、现场即兴节目。

视现场气氛而定。

4、压轴节目

此压轴节目放在晚会的最后,亦是最**时段,由杨生操纵。

【晚会地点和时间】

地点:深圳某地沙井镇上园大酒店

时间:XX年1月20日 晚17:00~22:00

【晚会筹备日程安排】

供应商赞助 12月4日开始

前期宣传 12月6日左右

道具准备 截至1月10日(如准备“抽奖箱及奖券”)

节目彩排 12月28日第一次初排

1月6日第二次彩排

XX年1月12日第三次彩排

选择主持人 节目基本到位时(第一次彩排时)

现场布置 1月20日上午10:00-下午5:00

【晚会筹备组】

筹备小组负责人:明莉

节目策划组:明 莉 杨 帆 汤 红 李双双 郑艳平

小组职责分配

员工动员宣传:**

部门负责人动员:“优。习。网”

节目彩排总负责:**

后 勤 :汤 红 **

供应商赞助跟进:**

【具体**安排】

1、供应商赞助

负责人:**

主要负责本次晚会经费供应商赞助的跟催,分阶段提交报告杨生及小组开会时知会小组成员。

2、员工动员工作

负责人:**

主要负责动员公司基层员工的积极性,发掘在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其**表演的自信,**负责男员工的动员,李双双负责女员的动员工作。

3、部门负责人动员工作

负责人:**

主要负责与公司高层的沟通,寻求支援;做各部门负责人的思想工作,达成一个生产目标要赶,公司活动亦同样赋予热情去全情投入的共识,通过他们对**的了解帮助发掘有表演潜力的员工,从而推动员工的积极性。

4、选择主持人

先由公司员工/自我推荐后,再由晚会筹备组全体成员共同决定,择优选拔现象气质佳,表达能力、**能力、应变能力和责任心都强的公司员工。主持人数量在4个以下,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的**。

5、现场布置

负责人:**

人事部做好晚会的后勤保障工作,会场布置人员须参加当晚的发放小礼品,记录获奖名单,拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

6、节目编排

负责联欢晚会的节目编排,并要保证节目的高质量。每个节目要在12月底上报到晚会节目策划组。彩排时,各节目带上与节目的cd。

7、通知晚会贵宾

由杨生及几位老板安排指示

8、演员化妆

由人事部负现购买化妆品,请人/有经验的公司员工自行化妆,节目主持人专业化妆。

9、dv拍摄

由上园酒店dj负责:主要**当晚dv拍摄的内容、方式,确保晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样,保证录像带制作出来的质量。

10、晚会现场拍照

负责:待定

负责晚会前后整个过程的拍摄记录,用相机从不同角度和时间拍照,反映晚会的各方面工作,拍完后交由汤红负责冲晒。

11、协调工作

负责人:待定

负责晚会的人员调动,人员调动要合理,保证晚会每一项工作都要有人管,都要按要求完成。

12、选择迎宾**

由节目策划小组负责迎宾**的选择。择优选拔形象气质佳、亲和力强的公司女员工。

【晚会后期工作】

1、按获奖名单为得奖员工有计划有**地分发奖品。

2、费用处理,由**红负责。

3、晚会举办完书面总结,由明莉负责提交报告

第二部分 赞助

【晚会经费来源】

1、活动所有经费来源于秘书工作供应商赞助。

2、按经费设定晚会抽奖礼品金额及其它预算。

【经费预算】

横 幅 费用待定

胶 卷 费用待定

服装租用 费用待定

道 具 费用待定

vcd歌碟 费用待定

现场录像带 费用待定

游戏小礼品 待定

现场布置 费用待定

化 妆 品 费用待定

节目奖金发放 费用待定

抽奖金额 费用待定

来回上园车费 费用待定

宴会餐费 费用待定

共 计 xxx元

第三部分 晚会注意事项

1、暂无(待讨论)

第四部分 晚会筹备实施情况

1、第一次小组开会(7/12/XX am16:00~17:00),会议内容:

定出了小组5成员第一阶段的职责,重点是动员员工的积极性报名参加节目。

2、此报告由**总体初步策化,待第二次会议研讨。

3、第二次报告将汇报节目筹备进展情况及有关环节的准备情况。

——公司成立策划书

公司成立策划书【荐】

公司设立策划书范文 第11篇

一、前言

上海持梦旅游策划公司,是经国家旅游局、国家工商局批准成立的国际旅游策划公司。公司为旅游者提供团队游、自由行、酒店预订、会员服务等一站式全方位的旅游策划。本公司总部位于上海市浦东新区金海路2360号,设有人力资源部、财务部、门市部、策划部,拥有高素质的专业人才、策划团队,以及严格规范的内部管理体系。

作为旅游策划行业中的一员,持梦旅游策划公司坚持将客户感受和体验放在第一位,不断提高产品质量和服务水平,让旅游者真正体验到旅行的乐趣,享受公司的服务。未来,不断锐意进取的持梦旅游将为广大消费者和企业客户提供更优质、更专业、更经济、更便捷的产品和服务,成为市场上最可信赖的伙伴,为中国旅游事业的发展做出杰出的贡献!

持梦旅游,让你爱上旅程!

二、市场分析

在三大旅游市场蓬勃发展的同时,旅游业各子行业亦得到较快发展。因此,特成立本公司:上海持梦旅游策划公司,为游客特别策划属于你的最佳旅游线路,让您体会美妙旅程!

三、公司目标

为中国旅游业的国际化发展贡献自己的'力量,勇于创新争做中国旅游服务的先驱者。并通过为顾客策划特定旅游路线,让他们体味生活的本来面目,使平时不易得到的快乐通过得到充分的释怀并成为一生永久而美好难忘的记忆。

四、创意说明

我们衷心希望为您倾力策划的旅程能让您感到身如梦境!秉持着这个愿望,也是本公司全体员工的梦想,特取名持梦旅游策划公司。

五、媒体策略

(1)广告计划

A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游,同时形成“口碑”广告效应。

B、聘用广告代理机构做广告,使广告做到有专业化的效果。

C、设置广告预算,保证广告费用不会超过预算范围。

D、考虑合作的可能,利用优势与政府联合广告活动,扩大影响程度。

E、决定广告信息策略,保证广告有创意,以便通过广告传达信息观念,影响旅客的抉择。

F、选择广告媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证广告达到最佳的效果。

(2)销售促进及交易展示:如进行订购数量多有优惠,并与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券达到宣传目的。另外,本公司也会举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。

(3)事件营销:塑造公司形象,提高美誉度,引导消费者进行消费。

(4)公关与宣传:举行特别事件公关活动,如庆典等,加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备,以保证能进行及时补救,从而不使公司的形象受损

六、活动概况

目前本公司国内路线主要为,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,国外主要路线是亚洲,欧洲、北欧、俄罗斯、澳新、非洲、中东、美洲、邮轮、普吉岛、巴厘岛等旅游线路。公司还为情侣们特别开设了“情牵你我”专栏和古镇主题专栏“一起寻梦故乡”等。