企业培训结束感言简短(通用6篇)

时间:2023-12-16 13:12:13 作者:admin

企业培训结束感言简短 第1篇

公司的四天培训已经过半,在这两天半的时间里,我们学习了客户价值、培训师的TTT、龙岗区分类分级、电气安全及安全评价等知识。

时间虽短,收货颇丰。

客户价值主题的培训让我了解到客户的重要性,培训师的TTT课程让我掌握了许多在人前演讲及培训的技巧,而分类分级、电气安全和安全评价相关知识的培训使我学习了许多安全专业方面的知识。

这两天半的时间里,对我触动最大的一句话是在进行客户价值培训里面姜博士讲的:“人的价值不在于你创造了什么,而在于你满足了多少需求”。

我们常常会想到自己做了什么,做了多少努力,有多辛苦,但是却很少想到我们所做的,为别人带去了什么,满足了别人的什么需求。

人虽为一个独立个体,但是却是生活在整个的社会中。

只有我们做的工作满足了其他人的需求时,我们才是有价值的,否则,所做的都是无用功。

在社会中生存,我们也需要得到别人的认可,获得了认可和肯定后,我们自身也会觉得骄傲与自豪,得到精神的满足。

而作为公司的员工,公司的客户价值,也就是我们自身价值,满足公司客户的需求,就是自身价值的实现。

我在公司实习接近3个月了,这3个月里,我学习到很多专业知识和工作经验,这些都是之前在学校的学习和生活中没有学习到的。

最后,感谢世和公司给我实习的机会,感谢各位同事特别是评价中心的同事们给我的帮助指导和鼓励!~

首先要说明的一点就是通过这次培训我学到了很多,见过的听过的,没见过的没听过的统统包含在内。

宋老师讲的创新与实践虽说我不知道内容是什么,不过通过各位干部的发言,我知道那是对我们以后产生影响的一次培训。

总结会上各位干部积极发言,这说明什么?说明这一次培训是成功的。

还有一点是我们需要这样的机会,这样一个提高自己,完善自己,充实自己的机会。

回想起这段时间的培训,相信大家都学到了很多,可我有一种新的感觉:“学到的越多,不知道的就越多”。

为什么这样说呢?在以前的学习中自己并没有注重某一方面的学习,只是知道老师教什么,自己就学什么,从来不管对与错,也从来不管为什么,只是盲目的走路,学习。

上大学以后感觉就变了很多,原因很简单:“这里的学习不再是片面的,是一种以具体事情具体分析的方式进行的。”只从这一点上说,这就要比以前的学习系统化,毕竟涉及到专业知识。

在这里学习越多,感觉以前了解的东西越少,然后就会努力的或者是刻意的去找这方面的书籍,学习这方面的知识。

可是越学,感觉自己知道的越少,这是为什么呢?因为我们有一颗想充实自己的心,有一颗想要学习的心,同时也有一颗向前的心。

这就不得不要求我们自己要在工作中学习,在学习中工作,把所学的用到工作中。

其次在我们的电教理论培训中,于丹教授讲的一段话让我受益良多:“盘古在天地之间‘一日九变’,像一个新生的婴儿,每天都在微妙地变化着。

这种变化最终达到了一个境界,叫做“神于天,圣于地”。

这六个字其实是中国人的人格理想:既有一片理想主义的天空,可以自由翱翔,而不妥协于现实世界上很多的规则与障碍;又有脚踏实地的能力,能够在这个大地上去进行他行为的拓展。

只有理想而没有土地的人,是梦想主义者不是理想主义者;只有土地而没有天空的人,是务实主义者不是现实主义者。”这句话虽然不能说完全体会但至少也回味很多次。

他要求我们要干什么?脚踏实地!不管从哪一方面说,我们都要脚踏实地。

只有这样,我们才能在工作中,学习中积极的表现自己。

也是有这样,我们才能清楚的了解到自己的不足,从而积极的改正。

“百善孝为先”这是我在于丹教授讲座中记得最清楚的一句话。

它不单单注重那个“孝”字,同样也注重那个“先”字。

“孝”字讲的是孝敬长辈,提倡我们中华民族的传统美德,可“先”字,确是讲的第一,敢为天下先的精神。

我们在日常的生活学习工作中往往所缺乏的也正是这种精神,这难道不应该值得我们去注意吗?

再次,在金正昆教授讲的礼仪中,主要是从“互动、沟通、形象”三个关键词入手,完整的讲解了我们在生活中,学习中所应该注意的事项。

以及在交往过程中正确处理人际关系的原则和技巧,以生动的事例,深入浅出地介绍了接待礼仪、办公礼仪、公关礼仪的基本行为规范。

同时也说明,了解现代礼仪是我们21世纪大学生素质能力的重要组成部分和必然掌握的利益规范,熟悉和掌握现代礼仪文化,既是职业特殊性和工作严肃性的内在要求,也是新时期建设新型学生干部良好形象的目标要求。

公司的四天培训已经过半,在这两天半的时间里,我们学习了客户价值、培训师的TTT、龙岗区分类分级、电气安全及安全评价等知识。

时间虽短,收货颇丰。

客户价值主题的培训让我了解到客户的重要性,培训师的TTT课程让我掌握了许多在人前演讲及培训的技巧,而分类分级、电气安全和安全评价相关知识的培训使我学习了许多安全专业方面的知识。

这两天半的时间里,对我触动最大的一句话是在进行客户价值培训里面姜博士讲的:“人的价值不在于你创造了什么,而在于你满足了多少需求”。

我们常常会想到自己做了什么,做了多少努力,有多辛苦,但是却很少想到我们所做的,为别人带去了什么,满足了别人的什么需求。

人虽为一个独立个体,但是却是生活在整个的社会中。

只有我们做的工作满足了其他人的需求时,我们才是有价值的,否则,所做的都是无用功。

在社会中生存,我们也需要得到别人的认可,获得了认可和肯定后,我们自身也会觉得骄傲与自豪,得到精神的满足。

而作为公司的员工,公司的客户价值,也就是我们自身价值,满足公司客户的需求,就是自身价值的实现。

我在公司实习接近3个月了,这3个月里,我学习到很多专业知识和工作经验,这些都是之前在学校的学习和生活中没有学习到的。

最后,感谢世和公司给我实习的机会,感谢各位同事特别是评价中心的同事们给我的帮助指导和鼓励!~

企业培训结束感言简短 第2篇

短短的两个月培训,新员工不但了解了公司和各自的部门,也对公司工作和培训提出了自己的建议和意见。

新员工龚剑方说道:“在这次培训过程中,我学到了很多东西,不仅是对四年大学知识的总结,也是我在技术方面的一个提升,还有使自己开始由学生角色逐渐转向社会青年的角色色。广州南天对新员工的培训相当全面和系统,每项培训内容都很贴近实践,让我们受益匪浅。”

培训过程中,公司着重强调了团队的精神,让大家体会到团队合作的力量。开发二部新员工游成娇在培训总结上谈到:“一个团队,要将一个项目做好,要的不仅仅是个人的努力,而是每个成员要有一种凝聚力的意识,因为每一个成员是一个团队的重要组成部分,都发挥着重要的作用,而且大家都要注重团队的协作。同时一个团队要很好地交流与沟通,才能用最少的资源创造最大的效益。”

公司不但在培训上为新员工做了详细的计划,同时在生活上也为他们做了最细致的安排,让新来的员工有到“家”的感觉。胡勇光这么说:“非常感谢公司给了我这次培训的机会,如果要我给这次培训做出一个评价的`话,我选择:优,因为不管从哪方面来讲,公司都为我们做了很好的安排,尤其是对于我们这些从外地来的员工,公司为我们做了很多,很周密的考虑,不管是在培训上,还是我们在这里两个月的生活,公司都为我们做了很多,包括还为我们安排集体活动,我想这不是每一家公司都能做得到的,但是南天却给我这种很好的感受。”

本次培训活动是公司培训方式的新尝试,也取得了较好效果。公司将不断总结培训经验,制定符合公司发展方向和要求的培训计划,采取符合公司实际的培训方式,坚持不懈地优化员工培训,为公司战略目标的实现提供有力的人才保证。[ 内 容 结 束 ]

企业培训结束感言简短 第3篇

尊敬的各位领导、各位教师:

大家好!

这次我们开展了为期一星期的培训,这次培训让我在各个方面都有了很明显的成长。我之前的教学都是比拟盲目的,一味地把自己脑海中的知识塞到学生们的脑袋了,这样做的效率无疑是非常低的。大概也正是因为这样,所以我上课时班上的同学们总是死气沉沉的,但这次培训后,我觉得可以尝试改变下自己的教学风格。

我的课堂上是比拟沉闷的,我与班上那些学生的交流,都是课本上的那些内容,我以前觉得课堂上也只要有这些东西就足够了。但我看了培训的那些老师后发现他的教学与我的完全不一样,他的采取了很多和学生互动的方式,大大的调动了同学们的积极性,他更多的是让同学们自主的去学习。这样的教学效果也十分的显著,同学们很快就吸纳了那些新的知识,并且每一个人都面带笑容,看上去学的很开心的样子,这样的一幕对古板的我来说有着不小的冲击,使得我开始反思自己的缺乏。

除开我自身的教学能力外,在管教学生这方面我也需要好好的提升自己,在课堂上,对于那些思维活泼的人我给予了一些厚望。但班上总有几个虽然很聪明但就是非常淘气,不愿意把心思花在学习上的人,对于这样的学生我通常都会给予批评。在我的想法里,我是对你有期望所以我才批评你的,但后来我才意识到,在学生的眼里,我是对他不满意,不喜欢他才批评他的。这时我才明白,就算抱着好的想法去做一些事,但站在不同的角度,看到的就完全不一样,在平时要多和同学交流,多鼓励班级里的学生,让他们知道你心里的想法。

作为一名老师,我们还要时刻注意着自己的行为,由于我教学不久,所以在我的脑海里,那些小学生与我的差异就只在于年龄而已。但是这次培训后我才知道,原来小学生由于各方面发育还不够完善,对于这世界的认知也不太够,所以他们经常会去模仿大人的行为。而与他们接触的最多的大人,除了父母就是老师了。小学生的判断能力缺乏,不太清楚哪些习惯是好的,哪些习惯是坏的,他们会一并学来,所以身为老师的文明平时要多加注意自己的一言一行,标准自己的行为。这次的培训让我学到了很多,让我认识到自己还有很多的缺乏,以后我也会继续去学习,完善自己的各方面能力。

企业培训结束感言简短 第4篇

针对于企业去年的工作情况,企业的高层领导觉得各部门的员工们整体工作效率和工作能力还是有待提升的,并且可以看出来有的人还是十分的有挖掘的空间的,随着去年年底的几位领导级别的员工离职,也是可以从公司这些有点资历的员工中找出合适的人才来继续接替工作,所以就开展了一次非常大规模的培训,基本上公司的绝大多数员工都参与了,我也不例外,并且我是十分的重视这次培训的,对于这次培训我有以下的总结。

一、共同的目标,共同的努力

每个公司都会有自己的工作思想,但是这是大部分的员工都没有重视的甚至是从来都没有去关心过的,我们公司的工作思想就是“争做最受老百姓欢迎的产品,买的实惠,用的放心”。我是知道这句话的,但是却一直没放在心中,作为一家企业,所有的员工都应该把这句话贯彻到自己的工作当中去,这样才能呈现出万众一心,努力做好产品的现象,这样也会极大程度的影响大家在工作时的状态。并且也会极大程度的降低大家在工作上的意见分歧,所以也是为什么这是这次培训最首先讲的东西,我会在今后的工作中都坚持做到这点。

二、更透彻的明白自己的工作职责

企业的部门很多,每个部分的员工也很多,但是不见得每个人都知道自己这个部门的工作职责和全面了解,比如说我虽然是企业策划部的,我的工作内容就是写策划案,但是我却不知道怎样的策划案才是大众所喜欢的,不知道部门领导对策划案的评审条件是什么,这就是所谓的工作盲区,作为一个大企业的员工,就应该熟知自己的工作职责和大致的知道自己部门所以人的工作内容,这样也是极大程度的提高自己的工作效率。

三、尽可能的发掘自己的工作能力

这就要看个人的工作想法了,只有真心想在企业待下去的,可能才会非常的想提升自己,为企业做出自己应有的奉献,尽可能的实现自己的个人价值,去触摸自己的能力的顶端,而不是完成任务似的只想着自己分内的工作,如何做到更快、更好、更有价值才是我们这些员工们应该要细想的事。不压一压自己永远不知道自己的工作能力上限在哪,也不会让自己的工作能力有进步。

对于这次培训就我个人而言是有着非常显著的作用的,我可以感觉到自己各方面的能力都有了提升,我觉得自己十分的有希望成为企业的骨干员工,企业既然给我们进行了这次培训,我就会让他们看到效果。

企业培训结束感言简短 第5篇

培训总结结尾怎么写

仓库培训总结结尾【1】

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。

记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。

现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。

我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。

我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。

象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺?L乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。

像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。

在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。

客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。

所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。

部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。

而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。

如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。

配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。

入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。

还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。

发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。

创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。

还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。

所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

培训学习总结【2】

20XX年12月13日,我有幸参加了我们机电仪公司为期一个月的年度培训。

从中学到了很多关于项目经营管理,项目技术管理方方面面的很多知识。

首先,我觉得这次培训组织的非常有针对性。

参加人员除了23个项目的项目经理、项目总工外,工程部的所有技术人员也都全部参加了。

让我们这些技术员也增长了知识,开阔了眼界。

最重要的.是为技术员们灌输了整个项目运作过程:从项目跟踪、项目投标、项目策划、前期项目准备,项目施工期的技术管理、物资管理、经营管理各方面的运作过程及措施。

项目的签证办理、如何和设计沟通下设计变更单。

后期交工资料整理、移交的过程都有一个详细的过程了解。

最重要的是我学习到了分包管理的管理办法,在我们机电仪公司今后发展中,分包队伍有着很大的重要性。

有技术并且管理规范的分包队伍才能实实在在为我们机电仪公司创造效益。

我们要掌握更多的管理知识和提升更好的管理水平,才能管理好更高档次的分包队伍。

在分包队伍的引进中,要真正的选择好,挑选好。

目前的形式是,分包队伍的水平直接体现了我们中石化五建机电仪公司的整体水平。

怎么样去选择分包队伍,怎么样去更好地管理分包队伍是我们目前要做的重中之重。

只有这样,我们才能在施工质量、施工进度、以及以后的施工结算上步步为赢。

其次,我通过这次培训,发现了我们单位的一些问题。

第一,我

们单位人才流失非常严重,有的项目上人员不饱和,项目运作压力大,人员工作量大,导致很多技术员不堪工作压力而辞职。

第二,我们是个老企业,在这种特定的环境中,对于新员工没有给与更多的关怀和帮助。

新员工没有经过老员工、老师傅的言传身教,好多工作的方式和方法都是自己在项目中摸爬滚打摸索出来的,有的人路走对了,成功了。

多数人走了岔路,走了弯路,在对与错之间苦苦徘徊,完全没有头绪。

第三,年轻员工刚进入社会,很多思想还不成熟,容易受到外界不好风气的干扰。

原本能成为一个优秀员工的好胚子就被这种不好的风气慢慢蚕食了。

第四,员工对于社会、生活和家庭的压力很大,婚姻问题、住房问题、父母的养老问题、子女的教育问题等等各方面的原因都导致了人才的大量流失。

要解决这些问题确实不是这么容易的。

但是企业要发展,就要想办法去留住人。

一个企业、乃至一个国家,没有人的话也走不长远。

这是真理!老说人员成本太大,那什么样的人员成本才合理呢?众所周知,成本不是成本管理人员控制的,而是操作层员工控制的;现场不是靠现场管理人员控制的,而是靠在具体现场的员工控制的等等。

因此,无论什么项目的提升,仅仅靠专职管理人员是远远不够的,每个项目的提升均需要全体人员的共同努力。

由于管理人员的工作性质及工作内容的限制,他们在具体工作现场的时间势必远远小于具体岗位人员在现场的时间,最能发现问题的是岗位的具体工作人员。

因此,为了跟多、更及时地发现问题,不仅要求相关管理人员要多去基层,更要求具体的岗位工作人员去发现问题,要求全员去发现问题。

公司领导、专家对公司的企业文化、发展前景、项目管理、合同管理、成本分析、EPC转型、工程索赔、质量安全物资管理等各方面进行了详细的讲解。

通过这次学习使我更加了解了公司的发展宗旨,对项目的运行、经济效益有了清晰的认识。

对我以后的工作有很大的帮助和促进作用。

作为一个企业必须要有自己独特的企业文化。

它是企业的核心价值观、业务流程、管理体系乃至创新与变革能力等的具体象征。

1、企业文化能激发员工的使命感。

2、企业文化能凝聚员工的归属感。

3、企业文化能加强员工的责任感。

4、企业文化能赋予员工的荣誉感。

5、企业文化能实现员工的成就感。

我们应学习和培养狼性精神,提高我们的凝聚力、吸引力、战斗力、公信力,以狼性精神打造高度负责任、高度受尊敬的团队和公司。

人与人的沟通是很重要的,有效的沟通能事半功倍。

我们处于业主、监理、设计、总包、分包之间,如何处理我们之间的关系,对工作有很大的影响。

一个高素质的团队组织者和协调管理者所发挥的作用往往对项目的成败起关键性作用,一个优秀的人必然是一个善于搞好人际关系与沟通的人。

因此,我们每个人只有实实在在做人,规规矩矩做事,在务实求本、加强学习、努力工作的基础上,创造机会、把握机会,搞好人际关系与沟通工作,一定能够走向成功的彼岸。

1、提前、主动进行人际关系与沟通。

2、替业主、总包、设计、监理等多出点子,帮其解决问题。

3、言而有信,说到做到。

做不到的事不能随便答应,答应的事

一定要做到。

4、与业主、总包、设计、监理、项目部及兄弟单位等建立友好关系,将同事、同行、甲乙方关系转为朋友关系,朋友越多路越宽。

5、不同的人不同的对象采取不同的方式方法,谋事在人,成事在天。

只要用心去做,一般都能做好,就是不成也不遗憾,因为已经用心了。

6、实实在在做人,规规矩矩做事,刚柔结合,园中有方,方外有园,抓大放小,把握好合理、圆满。

建立健全的项目组织机构,明确部门职责,强化技术管理部,落实有效的考核、评价体系。

集思广益,鼓励全体员工说出自己的想法与见解。

一个人有一种思想,一百个人就有一百种思想。

面临困难发挥个人和团体的能力,解决问题、总结经验。

评价表格、意见可以采用不签名的方式,这样可能会采纳到更真实的想法与意见。

强化经营部,从专业技术人才中选拔,定期学习市场知识。

在投标一个项目前应评估项目风险,考虑工程施工中所遇到的的各种困难,做好工程概预算,签订合同时要考虑周全,使公司利益最大化。

经营人员同项目组加强交流,相互配合,在施工过程中及时的反应盈亏信息,共同控制成本。

组建完整有效的设计、采购、物资管理体系,设计、采购人员可以从优秀的专业技术员、材料员中选拔。

设计可通过各种渠道查找相关,结合自身水平。

采购方面可通过网络、书籍、经验了解材料规格、材质等信息。

材料可以从网络、实体店通过比较采购,通过查看网络

客户评价,或者到厂家考察。

物资方面做好仓库台账、标示材料放置区域、定期核对材料。

组建完整项目团队,落实责任制,增强团队荣誉感,使每个团队成员有信心干好本职工作。

项目组成员应熟悉合同范围,明确工作范围,建立有效的考核体系。

与公司项目项目部之间的管理费用要细化。

组织项目组成员应定期学习(网络平台),提升专业水平。

签证方面:

1、处理好业主、总包、监理、项目部与我们之间的关系。

2、加强技术员的专业技术水平,熟悉图纸、工程范围。

3、收集相同项目装置的设计变更、工程签证、联络单(电子版),参考语言组织能力及专业相关的知识,有助于做大工程签证量。

4、项目组成员的之间相互交流、商量有关签证方面的知识。

交工资料方面:在施工过程中做全做好施工过程、管理资料,建立完整的资料台账(纸版、电子版)。

与总包、监理定期核对资料。

分包方面:

1、为分包队伍及时帮助解决生活、工作中做遇到的困难。

2、了解分包成员的缺点、优点及思想动态,有效的控制施工进度。

3、技术员做好技术交底,提升分包的技术水平,降低返工率,防止浪费材料。

有效利用人力、物力。

减少项目组核心成员人员变动,因为一个项目组成员的磨练需要时间去磨合。

在项目组成员干好本职工作的前

提下学习安装、土建方面的知识,为以后当综合项目经理做准备。

工程师需从安全、质量、技术、施工、物资等方面全部管理。

加大公司综合项目核心人员中我们公司成员的申请比列,机电仪员工在综合项目很被动,造成了一定的经济损失。

通过交流、比较,我们机电仪公司中有许多人完全可以胜任综合项目经理。

土建方面可以找一个实力较强的分包。

我们应不断地学习、总结提升个人的技术水平,培养良好的团队合作精神,学习公司的狼性精神,共同努力使公司发展壮大,在面临日益竞争激烈的市场中走向辉煌。

最后,通过这次的技术经营活动分析会,我看清了机电仪公司目前遇到的现状及问题,让所有管理人员清楚的认识到我们的不足之处及努力方向,会议取得了预期的效果。

我感觉我学到了很多东西。

有精华也有糟粕,要想有所进步,取其精华,弃其糟粕。

我将进一步加强技术学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出贡献,努力在工作中再上新的台阶!

技术员:

企业培训结束感言简短 第6篇

尊敬的各位领导、各位教师们:

大家上午好。

在培训过程中,给我们培训的老师的讲座就象是一顿丰富的大餐,精美地呈现在我们的面前,真是“听君一席话,胜读十年书〞。老师毫无保存的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。

本节活动的内容是音乐这门学科的培训,主题是“我的身体会唱歌〞。老师讲到:人体本生就是乐器。在幼儿园的教学活动中,我们教什么呢?动作、节奏、律动、歌唱、情绪、舞蹈……这些,其实都是音乐之形。而真正的音乐之神那么在于情感的表达!有些幼儿往往只是用嗓子在唱歌,根本不理解歌曲所表达的含义和情感,这样,歌声往往是不动听的;跳舞时不能感受音乐的情感,往往也跳不出那种韵味,这些,都是同样的道理。

所以我们在音乐的教学活动中不能存在“教给孩子,孩子学会就行〞的观念,应该给孩子最好的,教,就教最好的,在音乐活动中要注重孩子的情感,要有感情地去唱,去跳,去打节奏,玩乐器,让孩子真正领会音乐之神!

在培训中,听老师们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道,那就是不断的读书学习,关注专业知识,日复一日,永无止境。我们要让读书学习像吃饭睡觉一样,成为我们必不可少的生活方式。我虽然不是教育教学的专家,但我可以从现在起就行动起来,像专家一样投入到读书学习的活动中去,让读书学习也成为我生命活动中不可或缺的组成局部。对照自己的工作实际,将所学知识为我所用。